关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(  )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

题目

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(  )。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

 

参考答案和解析

答案:B 

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

项目管理任务分工表的编制程序包括:①编制任务分工表;②进行项目管理任务分解;③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。

A.①—②—③
B.②—①—③
C.③—②—①
D.②—③—①

答案:D
解析:
2020新版教材P17页
在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。@##

第2题:

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。

A:管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
B:业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C:项目管理职能分工表不适用于企业管理
D:项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案:A
解析:

第3题:

关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法,正确的有()。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表
D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节
E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

答案:B,E
解析:
2020新版教材P18页
任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构〉负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。选项D中缺少一个检查,选项C,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

第4题:

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的( )
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表


答案:B
解析:
为了编制项目管理任务分工表,首先应 对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进 度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

第5题:

(2019年真题)关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

答案:A,B,C,E
解析:
P25-28
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

第6题:

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。

A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案:D
解析:

第7题:

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。

A:项目管理任务分工表
B:管理职能分工表
C:组织职能分工表
D:项目施工人员工资表
E:项目进展报表

答案:A,B
解析:

第8题:

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,不正确的是()。

A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
B.编制管理任务分工表前,需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
C.项目管理任务分工表,是组织设计文件的一部分
D.在工作任务分工表中,每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

答案:D
解析:

第9题:

编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。


A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构


答案:A
解析:
为了编制项B管理任务分T.表,首先应对项B实施的各阶段的费用(投资或成本)控 制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项B管理任 务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理 及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

第10题:

关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

答案:A
解析:
业主方和项目各参与方,均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致,岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充,起辅助作用。

更多相关问题