（）is a document generated by the creating WBS process that support the WBS，which provides more detailed descriptions of the components in the WBS.A.The project charterB.The project scope statementC.The WBS dictionaryD.The activity list

题目

（）is a document generated by the creating WBS process that support the WBS，which provides more detailed descriptions of the components in the WBS.

A.The project charter

B.The project scope statement

C.The WBS dictionary

D.The activity list

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相似问题和答案

第1题：

Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the level()

A.independentresource

B.individualworkload

C.workmilestone

D.workpackage

参考答案：D

第2题：

23 The work breakdown structure (WBS) is first developed in which scope management process? A. Initiation

B. Scope planning

C. Scope change control

D. Scope

Definition

E. Scope verification

正确答案：D

第3题：

The work breakdown structure (WBS) is first developed in which scope management process?

A . Initiation

B . Scope planning

C . Scope change control

D . Scope Definition

E . Scope verification

正确答案：D

第4题：

什么是WBS?WBS分解的实质意义是什么?检验WBS是否完全的六个标准是什么?

参考答案：WBS的含义：WBS(work breakdown structures)即工作分解结构，是按照一定的逻辑关系将项目划分为可管理的工作单元。工作分解结构是确定整个项目范围的一种最常用的方法，它先将一个项目分解为数个子项目，每个子项目再逐级分解为相对独立的小的工作单元，并确定每个工作单元的任务及其从属的工作(或活动)，因而能够更为容易也更准确地确定这些工作单元的成本和进度，明确定义其质量要求，以便更有效地组织项目进行。WBS分解的实质意义体现在项目过程中的项目职责的落实和明确划分。“责任到人”是项目管理的核心，实际工作中项目管理最怕的就是“事情出了没人认账，没人负责”。要避免这个问题的出现，就要在每一层次WBS分解过程中都考虑到项目责任划分和归属，尽可能每一个最底层的节点都有唯一责任人(或部门)相对应，其分解的粒度是“可以分配,可以交付”。
　　检验WBS是否完全的六个标准是：
　　(1)状态/完成是可计量的;
　　(2)明确定义了开始/结束事件;
　　(3)活动有一个可交付成果;
　　(4)时间/费用容易估计;
　　(5)活动工期在可接受期限内;
　　(6)工作安排是独立的。

第5题：

● The work breakdown structure (WBS) is an excellent tool for objective control and evaluation. Which of the following is generally NOT validated through the WBS?

A Time, schedule and cost.

B Management coordination and organization structuring.

C Work methods and accountability.

D Quality of work.

E Risk and impact decision-making.

正确答案：D

第6题：

141 The work breakdown structure (WBS) is first developed in which scope management process? A. Initiation

B. Scope planning

C. Scope change control

D. Scope Definition

E. Scope verification

正确答案：D

第7题：

● Which of the following can be tracked using the WBS?

A time

B cost

C performance

D scope

E None of the above.

正确答案：D

第8题：

Which of the following can be tracked using the WBS?

A.time

B.cost

C.performance

D.scope

E.None of the above.

正确答案：D

第9题：

● Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the (75) level．

（75）

A．independent resource

B．individual work load

C．work milestone

D．work package

正确答案：D
试题（75）分析
WBS工作分解结构是面向可交付物的层次性分析结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细，直到工作包work package的层次。
独立资源independent resource、个人工作负荷individual work load以及工作里程碑work milestone都不是WBS分解的最小层级，因此选D。
参考答案
（75）D

第10题：

项目范围基线包括()

A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

C、批准的项目范围说明书，WBS字典

D、项目详细范围说明书、WBS

正确答案：A

()is a document generated by the creating WBS process that support the WBS,which provides

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