工作结构细分，明确每个人的工作单元
正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行
保证项目每一小组人员都知道其职责
帮助测定实际完成工作的业绩的制度
第1题：
结构化生命周期法每一阶段工作完成后，要按照要求完成相应的（），以保证各个工作阶段的良好衔接。
第2题：
你是一个大型项目的经理，团队有8位核心成员，每位都是其相应领域的技术专家。队员们都是富于创造性的人们，喜欢按照其好恶来工作，而不管这些工作在项目计划中的次序。你担心这种不正规的完成任务的方法是有害的，特别是对项目的时间约束、各种接口以及对外界的依赖等方面不利。因此你召集一个团队会议来讨论应该遵循的程序，以保证工作在正确的时候按正确的顺序完成。在这个会议上，你推行了一个（）？
第3题：
A、正式的审批程序，以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行
B、显示每个工作元素的WBS
C、确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法
D、帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统
第4题：
保证安全的组织措施有工作票制度、工作监护制度、（）和工作间断转移和终结制度。
第5题：
你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成，你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是：（）
第6题：
工作授权系统可以用于：（）
第7题：
你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你可以不用使用的是（）
第8题：
第9题：
你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做：（）
第10题：
工作授权系统可以用于（）