问题:单选题由具体的操作者在工作过程中进行的控制是( )。A 间接控制B 领导控制C 直接控制D 组织控制
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问题:名词解释题直接控制
问题:名词解释题领导
问题:名词解释题沟通
问题:单选题下列不属于程序化决策的传统技术的是( )。A 习惯B 标准操作规程C 组织结构D 经验
问题:问答题当代管理理论发展的新趋势是什么?
问题:单选题最早提出“人际关系学说”的管理学家是( )。A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 韦伯
问题:名词解释题决策
问题:单选题在双因素理论中,下列属于激励因素的是( )。A 薪金B 提升C 住房D 养老保险
问题:单选题组织管理的基础是( )。A 个体假设B 集体化的协作行为C 独立的个体行为D 由独立的个体行为到集体化协作行为的过程
问题:名词解释题计划和控制系统
问题:名词解释题领导权力
问题:单选题针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是( )。A 程序化决策B 非程序化决策C 理性决策D 满意决策
问题:多选题运用强化激励模式时,可以采取( )方法。A正强化B负强化C消退D弱化E消减
问题:单选题控制活动应该( )。A 与计划工作同时进行B 先于计划工作进行C 在计划工作之后进行D 与计划工作结合进行
问题:名词解释题事后标准
问题:名词解释题事前标准
问题:多选题制度化管理的优越性体现在( )。A个人与权力相分离B是理性精神、合理化精神的体系C充分考虑人性D有利于企业团结E适应现代大型企业需要
问题:问答题欧洲迪斯尼在法国的战略失败 1992年欧洲迪斯尼乐园在法国巴黎郊外开放。迪斯尼的高层人士对它的前景非常乐观,因为迪斯尼在佛罗尼达、加利福尼亚、东京都获得了巨大的成功。不过事情的发展却正好相反,到1993年,巴黎迪斯尼斯乐园已亏损近十亿美元,处于倒闭的边缘,这是怎么回事呢? 原来,在美国的成功并不等于在法国的成功,首先是欧洲正值严重的经济衰退,游客变得十分节俭。迪斯尼的门票是42.25美元——比在美国的价钱还高。迪斯尼宾馆的一个房间一晚是34美元,相当于巴黎最高档宾馆的价格。这就把相当多的欧洲人挡在了门外,很多人就是来到了乐园,也是自带饭菜,不住宾馆。就算是住进了,也只是住了一天——一大早来乐园,晚上住下,第二天早晨结账,再回公园,这样宾馆的住房率只达到50%。 其次,美国人和欧洲人在文化上也存在差异,如在乐园内不准饮酒的规定,就引起了午餐和晚餐都要饮酒的欧洲人的不满(这项规定后来被取消了)。迪斯尼公司认为,星期一比较轻松而星期五会比较繁忙,因此也相应地安排了员工。但情况恰恰相反,星期一游客很多而员工却很少,星期五员工多游客却很少,搞得一团乱。乐园想在高峰时多雇佣些员工,低峰再让他们回去,这又违反了法国关于非弹性劳动时间的规定。“我们听说欧洲人不吃早餐,因此缩小了餐馆规模,”一位管理人员回忆说,“你猜发生了什么事情?因为每一个人都要早餐,我们要在只有350个座位的餐厅里提供2500份早餐,就餐队伍排了近一公里”。 问题: 1.结合组织平衡理论,分析欧洲迪斯尼在法国亏损的原因? 2.结合案例说明组织内外平衡的对立统一的关系。
问题:问答题领导的有效性评估指标。