因()原因引起的工期延误,对承包人而言,属于不可原谅的拖期。

题目
多选题
因()原因引起的工期延误,对承包人而言,属于不可原谅的拖期。
A

承包人施工组织协调不好

B

承包人的施工设备出现大的故障

C

劳动生产率低

D

发生流行性传染病

E

业主没有按合同规定及时提供施工图纸

参考答案和解析
正确答案: A,E
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

由于施工单位的原因而引起的工期延误属于不可原谅的拖期。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第2题:

关于工期索赔,下列说法不正确的是( )。

A.因承包人的原因造成施工进度滞后,属于不可原谅的延期
B.只有发包人不应承担任何责任的延误,才是可原谅的延期
C.只有位于关键线路上工作内容的滞后,才会影响到竣工日期
D.只有可原谅延期部分才能批准顺延合同工期

答案:B
解析:
因承包人的原因造成施工进度滞后,属于不可原谅的延期;只有承包人不应承担任何责任的延误,才是可原谅的延期。有时工程延期的原因中可能包含有双方责任,此时工程师应进行详细分析,分清责任比例,只有可原谅延期部分才能批准顺延合同工期。只有位于关键线路上工作内容的滞后,才会影响到竣工日期。

第3题:

由于承包人的原因而引起的工期拖期称为()。


参考答案:不可原谅的托期

第4题:

某工程施工合同约定的工期是15个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第11个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划竣工时间为第18个月,监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际工期为17个月。下列关于承包人工期责任的说法中,正确的是 ( )

A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期2个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励
D.因监理人对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人约为责任

答案:B
解析:
用施工工期和合同工期比较,判定承包商的施工是提前竣工,还是延误竣工。合同工期为15个月,施工工期为17个月,所以延误工期2个月,工程师对修改后的进度计划的批准,并不表示承包商可以摆脱合同规定承担的责任。

第5题:

对于工期索赔的说法,哪些是正确的( )。
A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的拖延
B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期
C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期
D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期
E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期,承包商可提出工期索赔


答案:A,D,E
解析:
因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的拖延;因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期。参见教材P244。

第6题:

工程拖期可以分为“可原谅的拖期”和“不可原谅的拖期”。可原谅的拖期是由于( )原因造成的工程拖期。

A. 非发包人

B. 非承包人

C. 非监理人

D. 非设计人


答案:B

第7题:

由于铁路运输部门原因,承包方机械未按期运入现场,导致工期延误,该种工期延误属于()延误。

A、可原谅,可补偿
B、可原谅,不可补偿
C、不可原谅,可补偿
D、不可原谅,不可补偿

答案:D
解析:
教材P365
本题考查的是公路项目施工索赔管理。不可原谅的延误是指由于承包商的原因引起的工期延误。承包方机械运输会与铁路部门签订运输合同,由于铁路部门原因造成机械未能运到现场的话,承包商应该找铁路部门按运输合同进行处理。

第8题:

凡不是由于施工单位一方的原因而引起的工程拖期,都属于不可原谅的拖期。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第9题:

按照工期延误划分,工期索赔的原因不包括( )。

A.因业主和工程师原因引起的延误
B.因承包商原因引起的延误
C.可索赔延误
D.不可控制因素引起的延误

答案:C
解析:
2020教材P333 / 2019教材P328
1.按照工期延误的原因划分(1)因业主和工程师原因引起的延误(2)因承包商原因引起的延误(3)不可控制因素引起的延误。

第10题:

某工程施工合同约定的工期为18个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月,监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任说法,正确的是(  )。

A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励
D.因监理人对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

答案:B
解析:
考点:施工进度管理。用施工期与合同工期比较,判定承包商的施工是提前竣工,还是延误竣工。本题的合同工期为18个月,施工期为19个月,所以工期延误1个月,监理人对修改后进度计划的批准,并不意味着承包商可以摆脱合同规定应承担的责任。

更多相关问题