业绩指标和驱动指标
财务和非财务指标
确定平衡计分卡的评价指标的权重
内部和外部指标
滞后与超前指标
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.2/8原则和ABC分类
B.KPI和ABC分类
C.KPI和量化原则
D.2/8原则和KPI
第9题:
第10题:
单选题在KPI制定过程中,企业要特别重视的KPI制定思维方式是()A BSCB OECC 平衡计分卡D 关键成功因素的分解
企业在规划制定阶段关键要完成的重点工作有( )。A.明确企业发展方向 B.明确企业资金来源 C.明确企业战术布局 D.明确重点任务 E.明确业务结构
单选题在制订KPI时要明确指标的种类不含( )。A 业绩指标和驱动指标B 财务和非财务指标C 内部指标和外部指标D NNI指标
企业在制定营销策略时,必须依次明确()、()、()和()。
下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是()。A、设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B、KPI指标能体现关键和少量C、一般企业KPI指标的数量为10~15个D、不追求所有指标的绝对量化
多选题企业在制定KPI时要明确指标的种类,即()。A业绩指标和驱动指标B财务和非财务指标C确定平衡计分卡的评价指标的权重D内部和外部指标E滞后与超前指标
判断题在运用目标管理理论时,目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间。A 对B 错
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A、有员工的上司为员工制定个人目标B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C、目标的数量不宜过高,要有针对性D、目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性
在创办企业的计划中要制定一年的销售收入预测,以明确企业是挣钱还是亏本。
制定企业战略目标的常用方法是()A、SWOT分析法B、SMART法C、KPI法D、BSC法