企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()

题目

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()

  • A、有员工的上司为员工制定个人目标
  • B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定
  • C、目标的数量不宜过高,要有针对性
  • D、目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性
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第1题:

比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是( )。

A.目标管理法

B.绩效标准法

C.直接指标法

D.成绩记录法


正确答案:D
成绩记录法是新开发出来的一种绩效考评方法,比较适合于从事科研教学工作的人员如大学教师、律师等,因为他们每天的工作内容是不同的,无法用完全固化的衡量指标进行考量。

第2题:

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。

A.目标的具体性

B.目标数量不宜过多

C.目标要可测量

D.员工参与目标制定E.应制定达到目标的详细步骤和时间框架


正确答案:ABCDE
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时应注意:①目标的具体性和客观性,目标的数量不宜过多;②目标应做到可量化、可测量,且长期与短期并存;③目标由管理层和员工共同参与制定;④设立目标的同时,还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。

第3题:

绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( )。

A. 个人目标和企业目标完全一致

B. 个人目标与部门目标完全一致

C. 个人目标与企业的目标尽可能一致

D. 个人目标与企业目标可以不一致


正确答案:C

第4题:

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。

A:目标的具体性
B:目标数量不宜过多
C:目标要可测量
D:员工参与目标制定
E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

答案:A,B,C,D,E
解析:
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时应注意:①目标的具体性和客观性,目标的数量不宜过多;②目标应做到可量化、可测量,且长期与短期并存;③目标由管理层和员工共同参与制定;④设立目标的同时,还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。

第5题:

团队绩效考评的方法包括( )。

A: 客户关系图法
B: 目标管理法
C: 组织绩效目标法
D: 绩效金字塔法
E: 工作流程图法

答案:A,C,D,E
解析:
对团队绩效测评要素的确定通常可以采用以下四种方法:客户关系图法、组织绩效目标法、绩效金字塔法、工作流程图法。

第6题:

财政支出绩效考评的关键是( )。

A.选择合适的考评方法

B.确定合理的绩效考评指标

C.制定绩效目标

D.写好考评报告


正确答案:B

第7题:

采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。

A.目标是可量化可测量的

B.个人目标依据相应的部门目标而确定

C.由管理者为员工制定个人目标

D.设立的目标应长期与短期并存

E.目标的数量不宜过多,应有针对性


正确答案:ABCD
教材第205~206页

第8题:

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ( )。

A.由员工的上司制定

B.依据员工个人能力来确定

C.应该制定达到目标的详细步骤

D.目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性


正确答案:C

第9题:

比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是( )。

A:目标管理法
B:绩效标准法
C:直接指标法
D:成绩记录法

答案:D
解析:
成绩记录法是新开发出来的一种方法,比较适合于从事科研教学工作的人员如大学教师、律师等,因为他们每天的工作内容是不同的,无法用完全固化的衡量指标进行考量。

第10题:

财政支出绩效考评的关键是()。

A:选择合适的考评方法
B:确定合理的绩效考评指标
C:制定绩效目标
D:撰写考评报告

答案:B
解析:
确定合理的绩效考评指标,是财政支出绩效考评的关键。根据西方一些国家绩效考评实践经验,绩效考评指标的选择要遵循相关性、可比性、重要性和经济性原则来确定。

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