进度、质量、范围
人力资源、沟通
风险、沟通
采购与合同
第1题：
第2题：
第3题：
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。
A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动
B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用
C．费用预算:将总费用估算进行分解
D．费用控制:控制项目预算的变更
E．控制费用计划:控制项目费用的变化
第4题：
其他费用中的咨询费、（）等必须在项目批准概算的内容和费用额度内严格控制使用。
第5题：
在制定工艺规程的过程中，必须考虑控制（）、选择（）方案、合理地选择（）、合理地（）工序。
第6题：
第7题：
降低煤耗率属于电力企业成本控制的（）
第8题：
工程项目范围变更控制（ ）
A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C．要确定范围变更是否已经发生
D．要在变更发生时对实际变更进行管理
E．必须完全与其他的控制过程（如时间控制．费用控制．质量控制等）相分离才能收到与日俱增好的控制效果
第9题：
控制食盐摄入量，（）考虑调味品（如酱油）、其他食物（如咸菜）中的盐分。
第10题：
按成本费用的构成分类，成本控制方式包括（）