制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是()

题目
单选题
制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是()
A

不再存在供应商之间的竞争;

B

运输成本会降低;

C

抵御通胀;

D

在设计阶段有供应商参与。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在供应商评价、选择过程中,对所需设备具有专卖性质,只能从一家制造商处获得时,适合的供应商选择方式是()。

A、招标选择供应商

B、询价选择供应商

C、直接订购

D、间接订购


答案:C

第2题:

企业与供应商建立的合作伙伴关系模式具有( )的特征。
A.制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处
B.制造商与供应商各自独立发展,按合同供货
C.供应商参与制造商的质量管理体系改进
D.长期稳定的紧密合作取代短期合同


答案:D
解析:

第3题:

制造商与供应商的竞争关系是指()

通过制造商的竞争获取好处

B、通过供应商的竞争获取好处

C、制造商与供应商之间的竞争

D、以上不确定


正确答案:A

第4题:

某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业,其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。
由于不同的零部件重要性不同,该公司应根据供应商提供零件( )来进行供应商的分类,对不同类型的供应商进行分类管理。
A.实物质量 B.对整车质量的影响程度
C.投入使用质量 D.进货检验质量


答案:B
解析:

第5题:

某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业,其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。
该公司在选择供应商时,拟按照ISO/TS 16949标准对供应商进行审核,这是一种( )。
A.产品审核 B.体系审核
C.过程审核 D.环境审核


答案:B
解析:
。ISO/TS 16949规定了汽车工业质量管理体系的基本要求。

第6题:

制造企业分销配送中心运营模式的运营主体是

A.制造企业

B.批发商

C.供应商

D.客户


正确答案:A

第7题:

竞争关系模式主要表现为价格驱动,具有的特征为( )。
A.制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也有利于 保证供应的连续性
B.制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
C.制造商与供应商保持的是一种短期合同关系,稳定性较差
D.制造商与供应商之间较多的信息交流
E.供应商的选择范围大多限于投标评估


答案:A,B,C,E
解析:
竞争关系模式主要表现为价格驱动,特征包括:①制造商同时向多家供应商购货, 可以通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也有利于保证供应的连续性;②制造商 通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制;③制造商与供应商保持的是一种短 期合同关系、稳定性较差;④制造商与供应商的信息交流少;⑤供应商的选择范围大多 限于投标评估。制造商与供应商之间较多的信息交流是合作伙伴关系模式的特征。

第8题:

试分析一下制造企业实现集成的好处。


正确答案:①减少数据冗余,实现信息共享,将各个分系统的信息孤高有机地集成在一起;②便于合理的规划和分布数据,使得计算机网络的数据传输速度快、负荷小、效率高;③便于进行规模优化,充分利用现有资源,获得高的系统性能价格比,并随着企业需求的增长进行系统的阔充和升级;④便于实施并行工程,提高工作效率和效益,有利于企业在激烈的市场竞争中调整机构和员工之间的人际关系。

第9题:

某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业,其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。
该公司对一些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计,据此分级评定供应商,并将结果反馈给供应商以便改进,这种供应商业绩评价方法称为( )。
A.不合格评分法 B.综合评分法
C.分级评分法 D.模糊评价法


答案:A
解析:

第10题:

中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有( )。

A.灵活性较好
B.灵活性差
C.有利于扩大企业的资金实力
D.成员之间沟通不充分

答案:B,C
解析:
上述合作方式属于战略联盟中的股权式战略联盟(合资企业)。股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,选项B、C正确。

更多相关问题