识别和把握供应链中的增加价值的机会
管理过程的绩效
管理过程中的供应商的绩效
辨识、理解和实施满足顾客需要的供应策略
第1题:
A现代战略采购
B联合质量计划
C供应商关系的计划
D传统采购
第2题:
供应链管理(Supply Chain Management,SCM)是一种分散的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。
第3题:
A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
第4题:
安全生产管理是针对生产过程中的安全问题,进行有关()等活动。
第5题:
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终顾客的物流计划和控制等职能。
第6题:
A、供应商联盟
B、供应商评估
C、供应商选择
D、供应商绩效管理
第7题:
在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。
第8题:
A、集成
B、复杂
C、动态
D、系统
第9题:
供应链优化是指对供应链绩效进行动态管理和持续的可测量的改进,从而为有关各方创造价值的活动过程。()
第10题:
管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。