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以下哪项不是项目风险管理的目的：（）

题目
单选题
以下哪项不是项目风险管理的目的：（）
A

识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素

B

对于所有被识别的风险，开发应对措施策略

C

对于不可控的项目因素提供一个基准

D

通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响

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第1题：

单选题
应急计划编制包括（）。
A

定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤

B

建立一个管理储备用于未计划的花销

C

准备一个独立文件，和整体项目计划分隔开

D

确定在项目执行阶段需要进行的调整


正确答案： A
解析： 暂无解析

第2题：

单选题
作为具有两个组件的新产品设计团队一员，一名团队成员负责评估与组件B有关的质量问题。下列哪一项用来识别可能影响生产过程的因素？（）
A

亲和图

B

实验设计

C

关联图

D

树图


正确答案： B
解析： 暂无解析

第3题：

单选题
项目经理正在收集正式的项目需求。在进行相关方访谈后，项目经理意识到有些目标与项目章程中的目标不一致。根据在启动阶段获得的信息，必须高度关注该项目，以保持符合预算限制。若要管理需求并满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？（）
A

将相关方的期望与项目章程中的目标调整一致

B

扩展项目章程以包含新识别到的目标

C

删除项目章程中与相关方目标不一致的目标

D

忽视可能超出项目章程中详述的范围的相关方目标


正确答案： A
解析： 暂无解析

第4题：

单选题
你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当：（）
A

告诉客户

B

按合同来做

C

按照自己的意愿做

D

减少项目范围


正确答案： D
解析： 暂无解析

第5题：

单选题
多大比例的项目工作完成后，其累计CPI会保持相对稳定？（）
A

5%to10%

B

15%to20%

C

25%to35%

D

50%to75%


正确答案： C
解析： 暂无解析

第6题：

单选题
如果EV=600，AC=500，PV=400（）
A

符合预算，进度准时

B

预算超支，进度准时

C

低于预算，进度提前

D

预算超支，进度落后


正确答案： A
解析： 暂无解析

第7题：

单选题
下列所有过程都属于执行过程组，除了（）
A

为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作

B

根据项目管理计划协调人吊盘资源

C

按照项目管理计划整合并实施项目活动

D

完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任


正确答案： A
解析： 暂无解析

第8题：

单选题
冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的，但是项目经理的目标确实不变的，即，获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候，要考虑许多因素，例如，冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是：（）
A

妥协

B

面对问题

C

缓和

D

谈判


正确答案： A
解析： 暂无解析

第9题：

单选题
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
A

复杂的不确定性、中等技术

B

规模小、不确定性高

C

规模大、新技术

D

时间紧急程度一般、历时久


正确答案： C
解析： 暂无解析

第10题：

单选题
你是一个团队的成员，你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划。在制定计划的过程中，团队审查了诸多工作项目。你们在制定计划的诸多要素时，应该考虑到项目计划制订中的一些约束条件。以下哪一项是约束条件的实例？（）
A

以往绩效的记录

B

来自于类似项目的财务报告

C

事先确定的预算

D

从以往项目中吸取的教训


正确答案： B
解析： 暂无解析

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