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在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

题目
单选题
在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
A

识别内部和外部干系人

B

确定所有相关方对项目的要求与期望

C

尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作

D

为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

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第1题：

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。

A．编制项目工作大纲

B．跟踪和预测项目变化

C，协调相关关系

D．对团队成员工作进行指导

E．关心团队成员未来去向


正确答案：BCD
团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。详见教材P94

第2题：

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须 ( )
A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向


答案：B,C,D
解析：
【精析】团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

第3题：

瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那什么是干系人管理?()

A对工作环境的管理和促进，使所有干系人可积极地参与到项目

B对干系人期望的管理和锁定，以防止范围渐变

C对工作环境的管理和促进，使开发者可分配任务给干系人

D处理项目过程中干系人面对的问题


正确答案:A

第4题：

确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责？（）

  • A、项目发起人
  • B、项目经理/项目管理团队
  • C、项目团队
  • D、所有项目干系人

正确答案:B

第5题：

以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（）。

  • A、明确项目的产品范围和工作范围
  • B、监控项目进展，采取必要的纠正措施
  • C、运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
  • D、为完成项目而开展各种类型的活动

正确答案:C

第6题：

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（　）。
　

A.编制项目工作大纲
B.对项目全过程进行全面控制
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向

答案：B,C,D
解析：
本题考查的是项目经理。选项A，应由委托方提供项目工作大纲（TOR）；选项E，属于项目完成后的工作。

第7题：

项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。

A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

答案：A
解析：
项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目按计划顺利推进，而不仅仅是高层和客户。

第8题：

项目计划和日程在指导委员会批准之后，应该分发给(7)。

A．执行机构中所有的项目干系人

B．项目团队队员和项目发起人

C．所有项目的项目干系人

D．沟通管理计划中规定的人


正确答案：D
解析：项目沟通管理计划定义了谁接受什么样的信息，以及每个人接受信息的详细程度。例如，执行机构中的经理可能只需要从项目计划中得到总的信息，而销售员却有可能需要得到与他们的销售活动有关的计划的更详细的部分。

第9题：

利害关系人管理的说法都正确，除了（）

  • A、项目经理负责干系人管理
  • B、干系人管理是和干系人一起解决问题
  • C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
  • D、团队协同的能力也得到提高

正确答案:C

第10题：

在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

  • A、识别内部和外部干系人
  • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
  • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
  • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

正确答案:C

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