内部招聘人员的普遍方法是( )

题目
单选题
内部招聘人员的普遍方法是( )
A

利用技术档案的信息

B

布告招聘

C

委托猎头公司

D

人才招聘会

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相似问题和答案

第1题:

要从企业外部招聘一名保洁人员,最适合的招聘方法是()。

A:委托猎头公司寻找
B:内部人推荐
C:大学校园招聘
D:竞争对手公司寻访

答案:B
解析:
内部人推荐是指由企业内员工推荐企业的其他员工或企业外部人员。因为推荐人对应聘人员的素质状况比较了解,对工作及企业的性质也有相当的了解,所以他们已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析。

第2题:

内部招聘的方法包括()。

A:内部晋升
B:校园招聘
C:工作调换
D:工作轮换
E:人员重聘

答案:A,C,D,E
解析:
内部招聘,是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。外部招聘是指在企业外部吸收申请人,可以采用多种形式。

第3题:

企业创立初期,适合的招聘方法是()。

A.内部晋升

B.外部招募

C.内部竞聘

D.临时人员转正


正确答案:B

第4题:

比较便宜省时的内部招聘方法是()

  • A、工作职位公告
  • B、人员信息记录卡
  • C、继任计划
  • D、广告招聘

正确答案:B

第5题:

内部招聘的方法主要有()。

  • A、推荐选拔
  • B、竞争考试
  • C、人员调动
  • D、人员举荐
  • E、面试

正确答案:A,B,C

第6题:

下列关于布告招聘的陈述正确的是()。

A:至少要在招聘前三周发布所有的岗位空缺信息
B:是内部招聘人员的普遍方法
C:需要清楚列出的主要是工作描述
D:布告招聘比较耗费时间

答案:B
解析:
布告招聘是内部招聘人员的普遍方法,传统做法是在布告栏发布工作岗位空缺的信息,现在已开始采用多种方法发布招聘信息,允许员工有一段时间去“投标”。A项,至少要在招聘前一周发布所有的岗位空缺信息。C项,需要清楚地列出工作描述和工作规范。D项,布告招聘有利于发挥现有人员的工作积极性,激励士气,是刺激员工职业发展的好方法,也是比较省时和经济的方法。

第7题:

内部招募的方法主要包括( )
A: 工作轮换
B: 内部晋升
C: 工作调换
D: 人员重聘
E: 公开招聘


答案:A,B,C,D
解析:
内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

第8题:

什么是人员招聘与配置?说明分析内部招聘与外部招聘的利弊。


正确答案:
人员招聘与配置是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。(1)人员招聘与配置的定义
人员招聘是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列入力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。
人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。
(2)内部招聘与外部招聘的利弊
①内部招聘是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。
内部招聘具有如下优点:
a.准确性高。从招聘的有效性和可信性来看,由于对内部员工有较充分的了解,提高了人事决策的成功率。
b.适应较快。从运作模式看,现有的员工更了解本组织的运营模式.与从外部招聘的新员工相比,他们能更快地适应新的工作。
c.激励性强。从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会.强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。
d.费用较低。内部招聘可以节约大量的费用。
内部招聘的缺点:
a.因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾.产生不利的影响。
b.容易造成“近亲繁殖”。同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新。
c.此外,组织的高层管理者如多数是从基层逐步晋升的,管理层的年龄就会偏高,不利于冒险和创新精神的发扬。
②外部招聘是指企业利用媒体发布信息或者中介机构等从企业外部招聘人员。
外部招聘的优点:
a.带来新思想、新方法。从外部招聘来的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角,而较少有感情的依恋。
b.有利于招到一流人才。外部招聘的人员来源广,选择余地很大.能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才。这样可以节省内部培训费用。
树立形象的作用。外部招聘也是一种很有效的交流方式,组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。
外部招聘的缺点:
a.筛选难度大,时间长。
b.进入角色慢。从外部招聘来的员工需要花费较长的时间来进行培训和定位,才能了解组织的工作流程和运作方式,增加了培训成本。
c.招聘成本大。外部招聘需要在媒体发布信息或者通过中介机构招聘.而这些招聘方式成本都非常高。
d.决策风险大。外部招聘只能通过几次短时间的接触,就必须判断候选人是否符合本组织空缺岗位的要求,很可能因为一些外部的因素而做出不准确的判断.进而增加了决策的风险。
e.影响内部员工的积极性。如果组织中有胜任的人未被选用或提拔,即内部员工得不到相应的晋升和发展机会,内部员工的积极性可能会受到影响,容易导致”招来女婿气走儿子”的现象发生。

第9题:

内部招聘的方法有()

  • A、工作职位公告
  • B、人员信息记录卡
  • C、网络招聘
  • D、公平竞争
  • E、继任计划

正确答案:A,B,E

第10题:

()招聘方法几乎对所有的人员都适用

  • A、校园招聘
  • B、内部招聘
  • C、当地报纸

正确答案:A