违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

商品流通企业战略实施模式有()。

题目
多选题
商品流通企业战略实施模式有()。
A

导向型

B

合作型

C

控制型

D

指挥型

E

分散型

参考答案和解析
正确答案： E,C
解析： 本题考查商品流通企业战略实施模式。模式有合作型、指挥型两种。
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

企业战略实施模式中的增长型模式强调中下层管理人员参与到战略的制定和实施。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。

A:指挥型
B:转化型
C:增长型
D:合作型

答案：C
解析：
企业战略实施的模式在企业战略实践中，有五种不同的模式：①指挥型；②转化型；③合作型；④文化型；⑤增长型。其中，增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增长。

第3题：

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。

A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理

B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理

C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理

D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理


正确答案：B
解析：从商品流通企业战略管理的定义可知其具有两个特点；全过程管理和动态管理过程。
  (1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含
了对战略实施过程中的管理，因此是一个全过程的管理。
  (2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。商品流通企业战略管理的关键词不是战略而是动态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理方式。随着科学技术进步和经济全球化进程的加快，市场环境的变化日趋频繁，商品流通企业只有适应外部环境的变化，才能生存和发展。因此。商品流通企业进行战略管理的目的，就是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。

第4题：

关于商品流通企业战略实施的指挥型模式，下列说法错误的是()。

A:指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威
B:采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权
C:指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神
D:指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献

答案：D
解析：
指挥型模式的缺点是把战略制定者与执行者分开，即高层管理者制订战略，强制中下层管理者执行战略，而中下层管理者缺少了执行战略的动力和创造精神，甚至会拒绝执行战略。

第5题：

在企业战略实践中，战略实施的模式除了指挥型模式，还有()。

A:文化型模式
B:转化型模式
C:合作型模式
D:竞争型模式
E:增长型模式

答案：A,B,C,E
解析：
在企业战略实施中，战略实施的模式包括：①指挥型，这种模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题；②转化型，从指挥型转变而来；③合作型，该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性；④文化型，该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略；⑤增长型，在该模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

第6题：

考虑到权力分配的不同，商品流通企业战略实施可以采用的方式有（ ）。

A.指挥型
B.独立型
C.合作型
D.扩散型
E.稳定型

答案：A,C
解析：
本题考查战略实施的方式。考虑到权力分配的不同，商品流通企业战略实施可以有以下两种方式：指挥型和合作型。

第7题：

企业战略实践中，实施过程有可能失去战略灵活性的模式是()。

A:指挥型
B:转化型
C:合作型
D:文化型

答案：B
解析：
在企业战略实践中，战略实施有指挥型、转化型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中，转化型模式的缺点是，过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。比较适合于环境确定性较大的企业。

第8题：

下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。

A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件

B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程

C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程

D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程


正确答案：D
【解析】本题考查商品流通企业战略管理的概念。商品流通企业战略管理，是商品流通企业确定其使命，根据环境设定其战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种目标、谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

第9题：

企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()。

A:指挥型模式
B:变革型模式
C:合作型模式
D:增长型模式

答案：D
解析：
企业增长战略就是企业在战略的协调和主导下，调配资源、集合众力，积极开展研发业务，寻求企业与环境的动态优化，以实现企业价值增长为目的的发展模式。这种模式与其他模式的区别之处在于它不是自上而下地灌输企业战略，而是自下而上地提出战略。

第10题：

商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。

A:全局性
B:长远性
C:抗争性
D:纲领性

答案：B
解析：
本题考查商品流通企业的长远性特点。商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。

更多相关问题
相关内容