岗位轮换式
工作内容实用化
工作内容丰富化
工作内容扩大化
岗位责任制
第1题:
从企业组织发展的角度来考虑,进行岗位再设置主要基于什么原因?
第2题:
岗位设置表可分为()
第3题:
组建项目监理组织时,应当注意做到(13)。
A.先决定总监理工程师,再确定监理目标
B.先明确监理目标,再建立监理组织
C.先组建项目监理组织,再确定监理目标
D.先设置监理岗位,再明确岗位目标
第4题:
岗位再设置工作内容扩大化是指,通过增加某一岗位的工作内容,实现岗位的再设置。
第5题:
岗位再设置的主要原因是()。
第6题:
客户服务团队的岗位设置包括()。
第7题:
岗位再设置是在一定的客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。
第8题:
对现行的工作结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面进行重新调整、革新。这种工作称之为()。
第9题:
岗位再设置的基本思路有四个方面,分别是:(),工作内容气势磅礴化,工作内容丰富化。
第10题:
下列关于事业单位岗位工资的说法不正确的是()。