在企业里,信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作,或者做

题目
问答题
在企业里,信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作,或者做好协调工作。请说明信用管理人员: 应该“插手”销售部门的哪些工作?
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第1题:

企业信用管理岗位有多种,常见的信用管理岗位包括()。

  • A、信用经理
  • B、信用监理
  • C、客户档案管理员
  • D、信用分析员
  • E、应收账款管理员

正确答案:A,B,C,D,E

第2题:

请描述企业中信用经理岗位的工作和任务。


正确答案: 信用经理的工作任务一般包括:
①协助决策层编撰行之有效的企业信用管理政策和规章制度。
②向信用管理人员和其他相关部门解释有关政策和程序。
③检查各项信用管理制度的执行情况。
④核准或拒绝各种信用额度的申请,增加或减少信用额度,延长或缩短赊销期限。
⑤协助审查销售合同条款,对条款中不合理之处向销售部门提出建议。
⑥指导信用管理部门人员管理应收账款和逾期账款。
⑦在集团管理体制下,检查下属企业或其他关系企业的信用管理状况。
⑧参与培训企业信用人员和其他部门人员,宣传信用管理知识。
⑨定期向决策层汇报企业信用管理状况。
⑩和其他部门经理举行定期、不定期洽谈,交流沟通,化解矛盾。
⑪参加企业销售和其他经营管理会议。
⑫信用管理部门的人员管理。
⑬与外界有关部门保持密切联系,主要有专业征信机构、专业信用管理公司、法律、会计、贸易、保险、商会、行业协会等中介组织或服务咨询机构。
⑭在法律诉讼、仲裁、破产案例中,授权代表企业法人对外交涉。

第3题:

农电职工因公离开工作所在县域出差的, 应由( )及以上岗位批准。 离开工作所在地市出差的, 应由供电公司( )及以上岗位批准。农电职工因公往返县城与工作乡镇的, 应由供电公司( )及以上岗位批准, 报销交通费用。

A.农电管理部门主任分管副总经理部门副主任

B.供电所所长农电管理部门负责人分管副总经理

C.农电管理部门主任农电管理部门负责人分管副总经理

D.供电所所长农电管理部门主任分管副总经理。


答案:A

第4题:

在企业里,信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作,或者做好协调工作。请说明信用管理人员: 怎样与物流后勤部门“协调”工作?


正确答案: 主要内容包括:
A.实时提供放货/发货/送货情况;
B.随时掌握客户的信用额度的余额;
C.确定客户的验货结果和签收;
D.转达客户对产品和服务的抱怨;
E.转送客户信用申请或转达客户对信用额度增加的要求。

第5题:

在企业里,信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作,或者做好协调工作。请说明信用管理人员: 怎样与会计部门“协调”工作?


正确答案: 主要内容包括:
A.了解客户付款时间,掌握应收账款的账龄及其分布情况;
B.了解客户付款行为;
C.掌握应收账款和总体信用额度使用情况;
D.在应收账款预警时,要求会计向客户补充提供付款凭据;
E.掌握企业现金流量情况,以控制信用政策的松紧度和追账策略。

第6题:

负责按照信贷业务批复文件要求与客户商谈,落实信用发放条件等批复要求工作的岗位人员是()。

  • A、客户经理
  • B、风险经理
  • C、产品经理
  • D、放款审核岗

正确答案:A

第7题:

目前中国最流行的信用管理模式是()。

  • A、建立独立的信用管理部门
  • B、由财务部门负责信用管理工作
  • C、由销售部门负责信用管理工作
  • D、不设立信用管理部门

正确答案:C

第8题:

1996年建设部人事教育劳动司与房地产业司联合下发了《关于实行物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位培训合格上岗制度的通知》,通知主要内容包括( )。

A.物业管理企业经理岗位培训计划

B.物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位培训合格上岗实施办法

C.物业管理部门经理、管理员岗位培训计划

D.物业管理企业经理岗位规范

E.物业管理企业部门经理、管理员岗位规范


正确答案:BDE

第9题:

农业银行人力资源部是产品经理序列建设的综合牵头部门,全面负责产品经理队伍的岗位管理工作。


正确答案:正确

第10题:

在企业里,信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位,他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作,或者做好协调工作。请说明信用管理人员: 怎样“插手”采购部门供应的工作?


正确答案: 主要内容包括:
A.调查供应商的背景和实力;
B.在调查/货比三家的基础上,为供应商排队,确定主要的供应商;
C.排队考虑的主要因素包括:优质、供货及时、价格合理;
D.提供仓库内各类赊销货品的存货水平和备货情况;
E.要安排下现场监货。

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