单选题利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。A 利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本B 利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本C 利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本D 利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本

题目

单选题

利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。

利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本

利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本

利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本

利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要包括（）。

A．利润中心边际贡献总额

B．利润中心负责人可控利润总额

C．利润中心可控利润总额

D．企业利润总额

正确答案：ABC
当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要包括利润中心边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心控利润总额。

第2题：

某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。

要求：

（1）若该责任中心为技术性成本中心：

①计算该成本中心的成本变动额；

②计算该成本中心的变动率。

（2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。

①计算该利润中心负责人可控利润总额；

②计算该利润中心可控利润总额。

正确答案：
(1)若该责任中心为技术性成本中心：
①该成本中心的成本变动额=2400×56—2400×60=一9600(元)
②该成本中心的变动率=一9600/(2400×60)×100%=一6.67%。
(2)若该责任中心为_人为利润中心：该利润中心固定成本=2400×(56—36)=48000(元)
其中：利润中心负责人可控固定成本为30000元，利润中心负责人不可控固定成本为18000元。
①该利润中心负责人可控利润总额=2400×90—2400×36—30000=99600(元)
②该利润中心可控利润总额=99600—18000=81600(元)。

第3题：

不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，都必须考核的指标是（）。

A. 该中心的剩余收益

B. 该中心的边际贡献总额

C. 该中心的可控利润总额

D. 该中心负责人的可控利润总额

正确答案：B
当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，其考核指标是利润中心的边际贡献总额；当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采用变动成本法计算成本时，其考核指标是利润中心的边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心可控利润总额。

第4题：

作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。

A．销售收入总额-变动成本总额

B．销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本

C．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本

D．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本

答案：C

解析：

可控边际贡献也称部门经理边际贡献，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本.

第5题：

D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。
资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。
要求：
（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
①利润中心边际贡献总额；
②利润中心负责人可控利润总额；
③利润中心可控利润总额。
（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。

答案：

解析：

【答案】
（1）①利润中心边际贡献总额＝38000－14000＝24000（元）
②利润中心负责人可控利润总额＝24000－4000＝20000（元）
③利润中心可控利润总额＝20000－7000＝13000（元）
（2）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本＝30000－22000＝8000（元）
（3）D公司的剩余收益＝33000－20000012％＝9000（元）

第6题：

利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。

A．利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本

B．利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本

C．利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本

D．利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本

正确答案：D
利润中心可控利润总额＝利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本＝利润中心边际贡献总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可控固定成本＝利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可控固定成本，其中利润中心负责人可控固定成本 +利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。

第7题：

甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元；利润中心负责人可控固定成本10万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。

要求：

（1）计算该利润中心的边际贡献总额；

（2）计算该利润中心负责人可控利润总额；

（3）计算该利润中心可控利润总额。

正确答案：
(1)利润中心边际贡献总额=110一60=50(万元)
(2)利润中心负责人可控利润总额=50—10=40(万元)
(3)利润中心可控利润总额=40一15=25(万元)

第8题：

考核利润中心负责人的最佳指标是( )。

A．利润中心可控利润总额

B．公司利润总额

C．利润中心边际贡献

D．利润中心负责人可控利润总额

正确答案：D
解析：利润中心负责人可控利润总额与利润中心总额可控利润是两个不同的概念，利润中心可控利润总额等于利润中心负责人可控利润总额减去利润中心负责人不可控固定成本。由于利润中心负责人无法控制不可控成本，故利润中心负责人可控利润总额是考核利润中心负责人的最佳指标。

第9题：

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
A．利润中心边际贡献
B．公司利润总额
C．利润中心部门边际贡献
D．利润中心可控边际贡献

答案：D

解析：

可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

第10题：

D 公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料一：甲利润中心营业收入为 38000 元，边际贡献为 24000 元，利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。
资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献额为 30000 元，利润中心部门边际贡献总额为 22000元。
要求：
（ 1 ）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
①利润中心变动成本总额；
②利润中心可控边际贡献；
③利润中心部门边际贡献总额。
（ 2 ）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

答案：

解析：

（ 1 ）①利润中心变动成本总额 =38000-24000=14000 （元）
②利润中心可控边际贡献 =24000-4000=20000 （元）
③利润中心部门边际贡献总额 =20000-7000=13000 （元）
（ 2 ）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本 =30000-22000=8000（元）。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容