组织项目管理班子
以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系
以施工项目经理名义直接签署有关合同
选择施工作业队伍
调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
第1题:
第2题:
第3题:
在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。
A.调配企业人力及机械设备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.调整项目技术负责人
第4题:
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:( 1 )组织项目管理班子;( 2 )以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;( 3 )指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;( 4 )选择施工作业队伍;( 5 )进行合理的经济分配;( 6 )企业法定代表人授予的其他管理权力。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有( )。
A.参与选择物资供应单位
B.选择监理单位
C.制定内部计酬办法
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.参与组建项目经理
第9题:
第10题:
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:( 1 )组织项目管理班子;( 2 )以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;( 3 )指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;( 4 )选择施工作业队伍;( 5 )进行合理的经济分配;( 6 )企业法定代表人授予的其他管理权力。