项目范围变更控制
项目团队绩效考核
项目质量保证
项目进度优化
第1题：
第2题：
第3题：
A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处
B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制
C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬
D.控制好项目的进度计划和各种变更
E.搞好同项目团队成员之间的关系
第4题：
变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）
第5题：
下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）
第6题：
第7题：
第8题：
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：
a. 项目章程
b. 项目计划
c. 进程报告
d. 范围变更控制流程
第9题：
一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）
第10题：
为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的，项目团队应该（）