编制并报批项目建议书
确定项目的方案设计
编制项目进度总控计划
进行施工招标
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
多选题建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段A设计前的准备B设计C决策D施工E动用前准备
多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
单选题采用( )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A 业主方管理B 建设项目总承包C 业主方委托工程管理咨询公司进行管理D 业主方和工程管理咨询公司共同管理
工程施工阶段的设计管理包括: ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸; ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题; ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方,拟定解决方案; ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是()。A、①→②→③→④B、①→③→②→④C、①→④→②→③D、①→②→④→③
多选题在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段
工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。A、编制并报批项目建议书B、确定项目的方案设计C、编制项目进度总控计划D、进行施工招标
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。A、业主方 B、设计方 C、建设项目工程总承包方 D、施工方 E、监理方
在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。A、业主方项目管理,B、工程总承包方项目管理,C、设计方项目管理,D、施工方项目管理,
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度 B、设计准备及设计阶段的进度 C、工程项目施工进度 D、项目前期准备工作的进度
下列工程建设项目参与方中,()不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。A、施工方B、设计方C、业主D、管理咨询方