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从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有(   )。

题目
多选题
从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有(   )。
A

市场开发部

B

项目设计部

C

施工管理部

D

基础设施部

E

欧洲项目部

参考答案和解析
正确答案： D,A
解析：
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第1题：

（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。

A.工程项目管理是一种多主体的管理活动
B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C.政府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

答案：C,D
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义。选项C 错误，业主的项目管理是工程项目管理的核心。选项D 错误，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围。

第2题：

关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

答案：C
解析：
职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

第3题：

确定工程项目组织形式要考虑()因素。

A.管理层次

B.管理跨度

C.部门设置

D.上下级关系

E.内外部关系


正确答案：ABCD

第4题：

下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。

A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

答案：C
解析：
项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。

第5题：

从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。

A.市场开发部
B.项目设计部
C.施工管理部
D.基础设施部
E.欧洲项目部

答案：A,B,C
解析：
程序划分法——是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若 干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开 发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。

第6题：

（2014年真题）从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。

A.市场开发部
B.项目设计部
C.施工管理部
D.基础设施部
E.欧洲项目部

答案：A,B,C
解析：
程序划分法——是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。 例如工程项目管理公司部门划分： 市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。

第7题：

从工程项目管理的范围来看，在项目运营期间，主要工作有（ ）。

A.图纸交付
B.保修
C.回访
D.项目采购
E.相关后续服务

答案：B,C,E
解析：
本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。从工程项目管理的角度来看，在项目运营期间，主要工作有工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。

第8题：

国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心），以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控 制，以信息流指导物质流，专门委托（ ）对项目信息进行动态跟踪和分析。

A．职能部门

B．信息管理人员

C．软件公司

D．咨询公司


正确答案：D
国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管  理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控制，以信息流指导物质流，专门委托咨询公司对项目信息进行动态跟踪和分析。

第9题：

下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。

A、工程项目管理是一种多主体的管理活动
B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C、政府的项目管理是工程项目管理的核心
D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

答案：C,D
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。

第10题：

在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（ ）。

A.组织构成
B.组织规模的确定
C.管理幅度的确定
D.部门职能的合理确定

答案：D
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容，这是组织机构设置中的一对重要关系。

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