监理识别项目风险的步骤
得到处理不利事件的策略
建立一份以前项目风险的清单
制定量化项目风险的衡量方法
第1题:
属于制定风险应对计划的成果是( )。
A.风险应对计划
B.剩余风险
C.费用风险
D.进度风险
E.合同协议
第2题:
第3题:
A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B、对所有已识别的风险制定风险应对计划
C、为能控制的项目因素制定基准计划
D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
第4题:
项目风险管理的主要内容不包括()
第5题:
第6题:
工程项目风险应对计划制定的成果包括( )。
A.需要的应急储备量
B.初始风险清单
C.风险应对计划
D.实现费用和时间目标的概率
E.附加风险
第7题:
第8题:
A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备
B.评估IT项目风险的级别
C.制定IT项目风险应对计划
D.IT项目风险的化解和监控
第9题:
第10题:
以下哪些是项目风险管理的目的?()