项目费用估算
项目资源消耗计划
项目费用计划
项目费用控制计划
第1题：
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。
A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动
B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用
C．费用预算:将总费用估算进行分解
D．费用控制:控制项目预算的变更
E．控制费用计划:控制项目费用的变化
第2题：
编制工程项目费用计划的基础是（ ）。
A．WBS
B．资源储备说明
C．项目进度计划
D．费用估算
第3题：
将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。
A．费用估算
B．资源消耗计划
C．费用计划
D．费用控制计划
第4题：
第5题：
工程项目费用管理首先要进行的工作是（ ）。
A．确定工程费用项目组成
B．编制资源消耗计划
C．进行工程费用项目估算
D．编制项目资金使用计划
第6题：
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。
A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制
D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
第7题：
工程项目费用管理过程包括（ ）。
A．费用估算
B．费用计划编制
C．费用控制
D．编制资源消耗计划
E．资源优化
第8题：
A.费用估算
B.历史资料
C.项目进度报告
D.工作分解结构
E.项目进度计划
第9题：
第10题：