风险分解结构的最底层
风险分解结构的次底层
风险分解结构的最高层
风险分解结构的次高层
第1题:
风险管理计划编制是描述如何安排、规划和实施项目风险管理的过程。该过程常用的技术有( )。 A.德尔菲技术 B.风险核对表法 C.SWOT分析法 D.风险审计
第2题:
项目风险可以按项目中不同单项工程、单位工程有不同的风险来分解,即项目风险的分解可以据( )途径进行。
A.目标维
B.时间维
C.结构维
D.因素维
第3题:
识别项目风险的方法包括()
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.面谈法
D.核对表法
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
( )可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具
A.帕累托分析
B.直方图
C.核对表
D.因果分析
第8题:
识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、情景分析法、核对表法、( )。
第9题:
第10题:
以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是()