全球连锁的经营战略
直接转运的配送战略
低价销售战略
全球化人才战略
第1题：
根据下面材料，回答 89～92 题
沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理。沃尔玛为适应市场需求的变化和企业战略的调整，也需要实时地调整与更新。
根据上述材料回答问题：
第 89 题 供应链管理的核心是（ ）。
A．合作与信任
B．合作与竞争
C．信任与激励
D．合作与激励
第2题：
第3题：
尿液的排泄虽与多个脏腑相关，但尤以膀胱最为重要。()
第4题：
沃尔玛的成功与（）最为直接相关。
第5题：
沃尔玛公司（）的商品是通过直接转运到达商店的。
第6题：
第7题：
第8题：
沃尔玛国际化扩张采取了哪些进入方式？为什么独资方式难以成功？
沃尔玛在进入国际市场时选择了收购（加拿大、德国、英国、韩国）、合资（墨西哥、巴西、中国）、独资（阿根廷）等方式，其中收购和合资是沃尔玛国际扩张的主要方式。沃尔玛在进入国际市场中考虑了进入国的零售市场结构、地区文化、政府的进入政策壁垒、进入成本等因素，但其国际化扩张步伐也不是一帆风顺的，其中也有一些失败的教训。独资方式在一些文化差异比较大的国家相对难以成功，是因为在这些文化差异较大的地区，公司原有的管理模式不容易适应，需要重新摸索，并研究当地市场的消费购物习惯，且易遭受当地竞争对手的联合反击，甚至外国政府对独资企业设置一些障碍，因而可能遭遇更大的风险。
第9题：
沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。（）
第10题：
项目运行的硬环境是指（）。