问答题在事件2中，总承包商的做法是否正确？为什么？

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问答题

在事件2中，总承包商的做法是否正确？为什么？

参考答案和解析

正确答案：

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相似问题和答案

第1题：

在事件3中，招标人和中标人的做法是否符合《招标投标法》的有关规定，为什么?

正确答案：在确定中标人之前和中标通知书发出后招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
在确定中标人之前和中标通知书发出后，招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定，招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。解析：《招标投标法》第四十三条规定：在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
《招标投标法》第四十六条规定：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

第2题：

FIDIC《施工合同条件》规定，在合同履行过程中，某一不利于承包商的风险损害是否应给予补偿，工程师应以（　　）为判定准则。

A.承包商的报价是否包括对该事件的费用

B.该事件是否由不可抗力事件造成

C.作为有经验的承包商在投标阶段能否合理预见

D.该事件是否非承包商原因造成

答案：C

解析：

某一不利于承包商的风险损害是否应给予补偿，工程师不是简单看承包商的报价内包括或未包括对此事件的费用，而是以作为有经验的承包商在投标阶段能否合理预见作为判定准则。

第3题：

事件1中，项目部的做法是否正确?如不正确，提出正确的处理办法。

正确答案：
不正确（1分）。应采用整修的办法进行处理（2分）。

第4题：

问答题

在事件二中，施工单位的做法正确吗？为什么？

正确答案：

解析：

第5题：

答案：

解析：

(1)成立。因为属于业主责任（或业主未及时提供施工现场）。(2)不对。因为土方公司为分包，与业主无合同关系。

第6题：

在事件2中，总监理工程师的做法是否妥当?为什么?

正确答案：不妥当主要存在两个问题。《工程暂停令》应签发给A公司项目组因B公司项目组和建设单位没有合同关系(或B公司只是A公司的分包单位)。显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患而工程质量事故发生后总监理工程师首先要做的事情是签发《工程暂停令》。
不妥当，主要存在两个问题。《工程暂停令》应签发给A公司项目组，因B公司项目组和建设单位没有合同关系(或B公司只是A公司的分包单位)。显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患，而工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是签发《工程暂停令》。解析：《招标投标法》第四十八条规定：“中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让”。
中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。
中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。
在目前信息工程建设环境下，监理在项目中的地位一般是通过建设单位与承建单位签订的合同中明确要求承建单位接受监理机构的监理来确定的。在分包的情况下，监理单位只要对承建单位监理到位即可。没有必要要求承建单位与分包单位签订的合同中明确监理的地位。因此监理也无权直接对分包单位进行监理。

第7题：

某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：施工工期278天，2004年9月1日开工，工程造价4357万元。
合同约定结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地Ⅸ]二程造价管理部门公布的价格调整文件。
实施过程中，发生如下事件：
事件1：总承包商于2004年8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工，总承包商要求工期顺延5天。
事件2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。
事件3：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。
事件4：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功用于本工程，总承包商要求此项试验费由业主支付。
辜件5：结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。
事件6：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误，需进行返工。
事件7：在做基础处理时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。
事件8：在进行结算时，总承包商根据已标价的工程量清单，要求安装配件费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。
【问题】：
1.在事件1中，总承包商的要求是否成立？根据是什么？
2.在事件2中，总承包商的做法对否？为什么？
3.在事件3中，总承包商的要求是否合理？为什么？
4.在事件4中，监理工程师是否批准总承包商的支付申请？为什么？
5.在事件5中，你认为总承包商是否可以得到工期补偿？为什么？
6.在事件6中，返修的经济损失由谁承担？监理工程师有什么不妥之处？
7.在事件7中，你认为监理工程师应如何协调赴理？
8.在事件8中，你认为哪种意见正确？为什么？

答案：

解析：

1.成立。因为属于业主责任(或业主未及时提供施工现场)。
2.不对。因为土方公司未分包,与业主无合同关系。
3.不合理。因按规定,此项费用应由业主支付。
4.不批。因为此项支出应由总包单位承担。
5.得不到。虽然总监同意更换,不等同于免除总承包商应负的责任。
6.返修的经济损失由防渗公司承担。
监理工程师的不妥之处：
①不能凭口头汇报签证认可,应到现场复验。
②不能直接要求防渗公司整改,应要求总承包商整改。
③不能根据分包单位的要求进行签证,应根据总包单位的申请进行复验、签证。
7.处理如下：
①监理工程师应拒绝直接接受分包单位终止合同申请。
②应要求总包单位与分包单位双方协商,达成一致后解除合同。
③要求总承包商对不合格工程返工处理。
8.业主意见正确。因为合同约定,安装配件材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

第8题：

监理在事件2中的做法正确吗?为什么?

正确答案：有错误。在这个情况下错误主要有两个。 (1)监理应该与业主单位和承建单位协商确认而不能只与承建单位协商确认。 (2)应由总监理工程师对工程延期申请予以签认。
有错误。在这个情况下，错误主要有两个。 (1)监理应该与业主单位和承建单位协商确认，而不能只与承建单位协商确认。 (2)应由总监理工程师对工程延期申请予以签认。解析：监理在处理变更的时候要遵循以下原则之一：任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面的确认，并且要在接到变更通知单之后才能进行，严禁擅自变更，在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应该由变更方承担。另外，在处理项目延期的变更申请时，应该由总监理工程师予以签字确认。

第9题：

问答题

事件一中，A公司的做法是否合适？为什么？

正确答案：

解析：

第10题：

问答题

判定事件一中的做法是否正确，如做法错误，请写出正确做法。（6分）

正确答案：

解析：

在事件2中，总承包商的做法是否正确？为什么？

题目

参考答案和解析

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