人力资源专业人员需具备的特征有()。

题目
多选题
人力资源专业人员需具备的特征有()。
A

战略制订知识

B

专业技术知识

C

业务知识

D

管理变革能力

E

翻译能力

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第1题:

企业中承担人力资源开发职责的人员有()

A、高层管理人员

B、部门经理人员

C、人力资源开发专业人员

D、员工


正确答案:A,B,C,D

第2题:

优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有( )。

A.专业知识

B.业务知识

C.实践职能

D.管理变革能力

E.领导职能


正确答案:ABD
[答案]:ABD
[解析]:优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有专业知识、业务知识、管理变革能力。参见教材P45

第3题:

HR实施是指人力资源管理专业人员要具备推行和实施各种人力资源制度和方案的能力,主要包含以下哪几个方面()

A.开发

B.员工配置管理

C.组织结构与HR尺度

D.绩效管理


参考答案:ABCD

第4题:

构造函数不具备的特征是构造函数需指定类型说明。


正确答案:正确

第5题:

在人力资源开发中,人力资源开发专业人员承担什么职责?


正确答案: (1)全面了解成人学习理论,掌握国际人力资源开发的最新动态。企业竞争的日趋激烈,迫使人力资源开发 专业人员加强对这些理论与实践的研究,通过提高培训与开发的绩效来为企业培养更高质量的人才。有的研究认为人力资源开发 专业人员应该是未来专家,帮助企业管理者成功地掌握企业的发展方向,不会因为环境的变化而使管理措手不及,以致影响企业的竞争力。
(2)参与企业战略策划及组织的各项业务活动中。人力资源开发专业人员必须能够从战略和系统的角度考虑问题,要从事跨职能的工作,并成为跨职能组织领导团队的一部分,这是新型组织的要求。在现代企业中,人力资源开发专业人员要开发自己的预测技能、评估技能和绩效分析技能,同时,人力资源开发专业人员还必须开发其组织发展技能、变革管理技能、客户关系技能等,熟练掌握项目管理、工作设计与分析、绩效评估体系、绩效原因分析、组织分析、组织学习、绩效咨询以及组织发展咨询等。
(3)负责人力资源开发各具体步骤的实施。作为项目设计师,负责提供信息、确定培训目标、界定培训内容、挑选和安排培训师。在战略人力资源开发中,每位人力资源开发专业人员都相当于一名项目经理,负责设计、管理、实施,评估绩效提升、变革及组织发展干预。其职责包括计划、组织、指导及预算控制等,确保在规定的时间达到高质量的培训结果。
(4)培养管理者的人力资源开发能力。人力资源开发专业人员的另一项重要职责是培养管理者的人力资源开发能力。通过把组织的一些培训事务交给部门经理,将部门经理培训成企业人力资源开发活动的重要参与者,使他们成为开发员工能力、提升员工绩效和组织生产率的实际负责者。人力资源开发专业人员要负责帮助管理者转变为绩效教练,使他们能够独立地实施绩效考评,这样,组织就能够使组织的管理者为绩效考评和员工的全面发展负责。
(5)承担服务和沟通联络的职责。在组织中,人力资源开发专业人员具有服务和沟通联络的功能。主要包括:运用现代交流手段与媒介为与培训有关的资源的共享搭建平台,包括企业内部的资源共享、企业与其它企业之间的资源共享等;为培训计划的制定和实施制定具体操作计划并提供全方位的服务。

第6题:

人力资源管理需要具备的能力有哪些?


人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中例举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面:
(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;
  (2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);
  (3)培训新雇员适应新的工作岗位;
  (4)提高每位新雇员的工作绩效;
  (5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;
  (6)解释公司政策和工作程序;
  (7)控制劳动力成本
  (8)开发每位雇员的工作技能;
  (9)创造并维持部门内雇员的士气;
  (10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境
1.对人力资源各个领域有系统的知识,包括招人,用人,绩效管理,教育培训,留人,薪酬制度几个方面。
2.熟悉劳动法,劳动合同法,实施细则,工伤法,社保规定等条文。
3.对人力资源的各个领域中,至少各熟悉一项以上的方法。
4.优秀的沟通能力,解决问题的能力,组织协调能力,制度协调能力。
5.具有团队精神,有耐心,细心。
6.清晰的逻辑思维,能有效的将战略目标分解细化。
7.具有清晰的成本概念。
只要具有以上能力,就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的,经理、主管、职员的要求就更低一些,不过最好是都具备,工作会比较顺利。至于人力资源证书,那是可有可无的。
1.对人力资源各个领域有系统的知识,包括招人,用人,绩效管理,教育培训,留人,薪酬制度几个方面。2.熟悉劳动法,劳动合同法,实施细则,工伤法,社保规定等条文。3.对人力资源的各个领域中,至少各熟悉一项以上的方法。4.优秀的沟通能力,解决问题的能力,组织协调能力,制度协调能力。5.具有团队精神,有耐心,细心。6.清晰的逻辑思维,能有效的将战略目标分解细化。7.具有清晰的成本概念。只要具有以上能力,就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的,经理、主管、职员的要求就更低一些,不过最好是都具备,工作会比较顺利。至于人力资源证书,那是可有可无的。
1.对人力资源各个领域有系统的知识,包括招人,用人,绩效管理,教育培训,留人,薪酬制度几个方面。
2.熟悉劳动法,劳动合同法,实施细则,工伤法,社保规定等条文。
3.对人力资源的各个领域中,至少各熟悉一项以上的方法。
4.优秀的沟通能力,解决问题的能力,组织协调能力,制度协调能力。
5.具有团队精神,有耐心,细心。
6.清晰的逻辑思维,能有效的将战略目标分解细化。
7.具有清晰的成本概念。
只要具有以上能力,就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的,经理、主管、职员的要求就更低一些,不过最好是都具备,工作会比较顺利。至于人力资源证书,那是可有可无的。
.对人力资源各个领域有系统的知识,包括招人,用人,绩效管理,教育培训,留人,薪酬制度几个方面。
2.熟悉劳动法,劳动合同法,实施细则,工伤法,社保规定等条文。
3.对人力资源的各个领域中,至少各熟悉一项以上的方法。
4.优秀的沟通能力,解决问题的能力,组织协调能力,制度协调能力。
5.具有团队精神,有耐心,细心。
6.清晰的逻辑思维,能有效的将战略目标分解细化。
7.具有清晰的成本概念。
只要具有以上能力,就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的,经理、主管、职员的要求就更低一些,不过最好是都具备,工作会比较顺利。至于人力资源证书,那是可有可无的。

第7题:

实施收益管理的服务企业需具备哪些特征?


正确答案:供应能力相对固定;市场能够被细分;服务产品可以被预订;需求波动是可预测的;边际销售成本要低,边际能力增加成本要高;在定价方面没有严格的政策管制。

第8题:

人力资源专业人员需要具备的特征中,( )是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。 A.专业知识 B.业务知识 C.变革能力 D.创新能力


正确答案:A
本题考查人力资源管理者的特征。专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。

第9题:

人力资源开发专业人员面临哪些的挑战?


正确答案: (1)人力资源管理外包所带来的挑战;
(2)经济全球化对人力资源开发专业人员的挑战;
(3)建立学习型组织对人力资源开发专业人员的挑战;
(4)终身学习需要对人力资源开发专业人员的挑战;
(5)信息技术对人力资源开发专业人员的挑战。

第10题:

人力资源专业人员需要具备的技能中,()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。

  • A、专业知识
  • B、业务知识
  • C、变革能力
  • D、创新能力

正确答案:A