问答题简述生产管理咨询的特点和作用。

题目

问答题

简述生产管理咨询的特点和作用。

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相似问题和答案

第1题：

简述企业财务管理咨询的特点和作用。

正确答案: 1.企业财务管理咨询的特点：
①它是以帮助企业提高经济效益为目的的一种管理服务活动
②财务管理咨询的主要对象是企业的资本活动
③财务管理咨询是面向企业整体的综合性咨询活动。
2.企业财务管理咨询的作用：
①促进企业转变财务管理观念
②强化企业资源分配和财务监督的机制
③帮助企业建立和健全现代企业财务制度
④促进企业提高财务管理水平

第2题：

简述美国咨询产业特点。

正确答案: （1）领域拓展；
（2）管理专家；
（3）产品推销。

第3题：

简述咨询关系的意义和作用。

答案：

解析：

咨询关系的含义。 (1)咨询关系是存在于需要心理帮助的人与能给予这种帮助的人之间的一种独特的人际关系，它有助于当事人的良性改变。 (2)咨询关系有治疗作用：①咨询师的宽容、接纳、非评价和理解的态度有助于当事人自由地表达和探索情绪，给予当事人积极的情绪体验。②在良好的咨询关系气氛下，当事人对自己的看法变得更加积极了，提高了当事人的自尊心。③咨询师对待当事人的信任、鼓励，以及相信当事人一定能改变的信念，会感染当事人，提高他的自我效能。 (3)咨询关系是其他改变因素的载体。在咨询过程中，协助当事人对自己以及自己的困难产生更好的了解，确定咨询目标并寻找实现目标的方案，给予解释和指导，这些都以一定的咨询关系为背景。

第4题：

简述长期咨询的特点。

正确答案: 期限一般较长；内容较多；要求较高（良好的理论基础、丰富的咨询服务经验、与客户的沟通能力）、与客户的关系对咨询服务的效果影响很大

第5题：

简述设备管理咨询之间的特点和内容。

正确答案: 1、设备管理咨询的特点：
（1）技术评价与经济评价相结合
（2）既重视设备的物质运动又重视设备的价值运动
（3）围绕设备与企业系统之间手段与功能一致性开展咨询工作
（4）专题咨询相结合
2、设备管理咨询的内容：
①设备战备的咨询
②设备合理使用咨询
③设备维修管理咨询
④设备综合经营管理咨询

第6题：

简述生产管理的地位和作用。

正确答案: 1.生产管理是企业管理系统中的基本组成部分，电力生产活动是电力企业最基本的活动，电力企业根据自己的经营目标，做出经营决策，制定计划和下达具体生产任务。电力生产管理就是根据这些要求与具体的生产任务来组织生产活动，尽可能优质高效地完成上述目标和任务。
2.生产管理是企业管理系统的重要组成部分，是实现企业目标的途径和手段，是对经营决策的具体落实和实施，在企业管理系统中处于执行性的地位，对经营决策起保证作用。

第7题：

简述现代生产管理的特点及生产现场管理的内容。

正确答案: 1.现代生产管理咨询的特点：
（1）多品种小批量成为企业的基本生产方式；
（2）电子计算机成为生产管理的基本手段；
（3）生产管理与其他管理一体化；
（4）现代生产管理人处于中心地位。
2.生产现场管理的内容：
①工序管理分析
②物流管理分析
③环境管理分析

第8题：

简述企业管理组织咨询的内容和作用。

正确答案: 1.企业管理组织咨询的内容：
①职能结构；
②层次结构；
③部门结构；
④职权结构。
2.企业管理组织咨询的作用：
①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
②对各层次、各部门、各岗位都能高质量，高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。

第9题：

简述管理咨询的作用。

正确答案:帮助客户发现问题，分析原因，帮助客户培训干部，提高素质；根据所处行业的特点和企业自身的特点，寻求对策，提出解决问题的方案，并指导实施。

第10题：

简述设备在生产管理中的作用。

正确答案: 设备在生产管理中的作用主要表现在以下几个方面：
（1）设备是人身体的延伸，可以代替人进行相应的操作。
（2）设备可以大幅度提高劳动生产效率，减轻人的劳动强度。
（3）设备可以提供稳定的、高精度的、高可靠性的重复操作，提高了产品生产的稳定性和产品质量。
（4）设备可以克服环境条件的限制。例如高温危险环境等等条件下的操作。
（5）随着科技的进步和生产水平的提高，设备在生产中所占的比重越来越高，已是决定生产水平的重要因素。保持设备的完好高效和高技术性能已经成为生产管理的重要内容，设备投资和技术改造越来越受到重视。

简述生产管理咨询的特点和作用。

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