具有很强研发能力的企业
市场营销能力较弱的企业
产品或服务具有领先声望的企业
具有很强市场营销能力的企业
第1题:
某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是( )。
A.抽资转向战略
B.放弃战略
C.集中化战略
D.调整性战略
第2题:
第3题:
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
第4题:
()是指对任何国家的企业都不授予许可实施权,只追求专利权企业独家利益。但该企业要能承担开拓市场的风险和具有投资的条件。
第5题:
第6题:
在战略实施过程中,该企业制订与实施自己战略的模式是( )。
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
第7题:
第8题:
该企业实施的战略属于( )。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中战略
D.多元化发展战略
第9题:
某日化企业为了保持技术领先,积极实施研究与开发战略,专门成立了研发部门,研究新材料、新工艺、新产品,则该企业采取的战略属于()。
第10题:
()是全球性企业的最重要优势。