一个正式的、经过批准的文件,用来指导项目的执行与控制
由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
一份描述公司组织分解结构的文件
要提供的产品或服务的叙述性描述
第1题:
项目整体管理的主要过程是______。
A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A.
B.
C.
D.
第2题:
以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()
A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
第3题:
A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制
B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制
C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统
D、项目计划开发,启动和综合变更控制
第4题:
第5题:
第6题:
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,下列不属于其管理过程的是( )。
A.项目计划的制定
B.项目计划的实施
C.项目计划的监督
D.项目计划的变更控制
第7题:
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
第8题:
项目整体管理的主要过程是(32)。
A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
第9题:
第10题: