单选题某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）A 散点图 B 矩阵图 C 控制图 D 亲和图

题目

单选题

某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）

散点图

矩阵图

控制图

亲和图

参考答案和解析

正确答案： C

解析：控制图也可分析趋势。缺陷不大于2.5，实际可理解缺陷范围是0到2.5之间，刚好是我们控制图的基本思想。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合的质量工具是（）

A.三点图

B.矩阵图

C.控制图

D.亲和图

正确答案：C
质量管理的过程中通常将因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策方法图（PDPC）和活动网络图统称为“新七种工具”。控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。题目中质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，在这个范围内说明处于稳定状态，超过这个阀值说明出现了异常，这是控制图的特点。

第2题：

在质量管理中可使用下列各图作为管理工具，这4种图按顺序号从小到大依次是（）。

A．矩阵图、散点图、控制图、因果图

B．检查表、趋势图、排列图、鱼骨图

C．过程决策方法图、亲和图、管理图、流程图

D．优先矩阵图、帕累托图、直方图、网络活动图

正确答案：A
依题意，试题所给出的用于质量管理的4种管理工具依次是：①矩阵图、②散点图、③控制图(也称为管理图、趋势图)、④因果图(也称为石川图、鱼骨图)。

第3题：

用于质量改进的分析工具有哪些()。

A、鱼骨图

B、控制图

C、帕累托分析

D、散点图

参考答案：ABCD

第4题：

某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）.

A. 散点图
B. 矩阵图
C. 控制图
D. 亲和图

答案：C

解析：

项目质量控制的方法、技术和工具（内容略）。建议复习该小节所有质量控制的方法。

第5题：

某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各（）出现的质量问题进行预测并制订应对措施。以下工具中，能够满足其需要的是B。

A.控制图
B.流程图
C.树状图
D.活动网络图

答案：B

解析：

第6题：

质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

A控制图

B鱼骨图

C散点图

D直方图

正确答案：B

第7题：

某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合质量工具是（）。

A.散点图
B.矩阵图
C.控制图
D.亲和图

答案：C

解析：

控制图也可分析趋势。缺陷不大于2.5，实际可理解缺陷范围是0到2.5之间，刚好是控制图的基本思想。

第8题：

●某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各(68)出现的质量问题进行预测并制订应对措施。以下工具中，能够满足其需要的是(68)。

(68)

A．控制图

B．流程图

C．树状图

D．活动网络图

正确答案：B

第9题：

某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施，以下工具中，能够满足其需要的是()

A.控制图
B.流程图
C.树形图
D.活动网络图

答案：B

解析：

流程图和因果图，都能分析问题发生原因。

第10题：

A：散点图
B：矩阵图
C：控制图
D：亲和图

答案：C

解析：

项目质量控制的方法、技术和工具（内容略）。建议复习该小节所有质量控制的方法。

单选题某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）A 散点图B 矩阵图C 控制图D 亲和图

题目

参考答案和解析

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容