某工程，在施工过程中发生了以下事件： （1）监理人对从事高空作业的人员进行检查，发现有2人未经技术资质审查认可。 （2）

B

【正确答案】 事件1中，图1所示项目监理机构组织形式属职能制。
职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
?
【正确答案】 事件2中，签发工程暂停令不妥，项目监理机构应签发监理通知单。
项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；
（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；
（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
【正确答案】 不妥之处一：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送。
正确做法：审查深基坑专项施工方案后应报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
不妥之处二：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工。
正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
不妥之处三：安排资料员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
【正确答案】 事件4中，施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥。
正确做法：施工单位应通知监理人员见证取样。
监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥。
正确做法：监理人员应见证施工单位封样和送检。

本题主要考查对“2Z104033施工过程的质量控制’’的掌握。在施工过程中必须认真进行施工测 量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行 后序相关工序的施工。

本题主要考查对“2Z104041工程质量事故分类”的掌握。

1.事件1中，建设单位所提出要求的不妥之处及正确的做法：
（1）不妥之处：总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；
正确做法：总监理工程师负责增加和调配监理人员。
(2) 不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;
正确做法:工程款支付申请应报送项目监理机构审核，并
经总监理工程师签字后建设单位才能拨付。
(3) 不妥之处:要求项目监理机构增加平行检验项目。
正确做法:商签监理合同补充协议，约定平行检验内容及费用。

每一分项工程项目开工前均应进行技术交底。技术交底应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施.故选D。

操作责任事故，指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形。故选B。

1．不妥之处：采暖节能分项工程验收由项目技术负责人组织不妥。正确做法：该节能工程验收应由监理工程师组织,项目技术负责人和该专业质量员、工长参加,也可邀请该专业的设计人员参加。
2．因为该建筑位于寒冷地区,因此还应对外墙节能构造实体进行现场检验,对外窗的气密性进行现场检测。