项目投标（）是投标的核心工作。

1、决策树是以方框和圆圈为结点,并由直线连接而成的一种树枝形状的结构,其中：方框代表决策点,圆圈代表机会点：从决策点画出的每条直线代表一个方案,叫做方案枝,从机会点画出的每条直线代表一种自然状态,叫做概率枝。

投标报价是投标人经过测算并向招标人递交的承揽实施招标项目的费用报价，一般由总价和分项报价组成，分项报价之和应等于总价。投标报价是投标工作的核心。报价过高会失去中标机会，报价过低则会给投标人带来亏本风险。在投标活动中，如何确定合适的投标报价，是投标人需要重点分析决策的核心问题。

投标工作机构的职能包括：收集和分析招投标的各种信息资料；从事建设项目的投标活动；总结投标经验，研究投标策略。

2、第一步：画出决策树,标明各方案的概率和损益值,见图7—5。第二步：计算图中各机会点的期望值（可将计算结果标在各机会点上方）。点⑦：150×0.3+100×0.5+50×0.2=105万元点②：105×0.3-3×O。7=29.4万元点⑧：110×0.2+60×0.7+0×O.1=64万元点③：64×0.6-3×0.4=37.2万元点⑨：110×0.4+70×0.5+30×0.1=82万元点④：82×0.4-2×O.6=31.6万元点⑩：470×0.2+30×O.5-10×0.3=26万元点⑤：26×0.7-2×0.3=27.6万元点⑥：O第三步：选择最优方案。因为点③的期望值最大,故投A工程低标为最优方案。