BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素
领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
第1题:
A、BIM技术的出现,使项目管理工作重心更偏向管理
B、BIM与项目管理技术将共同发展
C、BIM无法取代项目管理
D、BIM是项目管理的全部组成部分
第2题:
第3题:
A、美国BIM研究与应用都走在世界的前列
B、英国政府要求强制使用BIM
C、日本的BIM发展非常落后
D、韩国在运用BIM技术十分领先
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.BIM专业团队是BIM应用的核心
B.BIM应用层负责使用BIM专业团队输出的BIM成果
C.BIM应用层负责提出BIM需求
D.BIM应用层只包含项目技术部门
第9题:
第10题: