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各单位员工跨专业（）或同专业（）的，要按照岗位调整考试制度要求组织试岗与考试。

题目
填空题
各单位员工跨专业（）或同专业（）的，要按照岗位调整考试制度要求组织试岗与考试。
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第1题：

单选题
在企业发展的（）应集中力量建设企业文化。
A

衰退期

B

发展期

C

成熟期

D

创业初期


正确答案： A
解析： 企业的成熟期是指企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者的时期。此时，企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来，从根本上提高企业的素质。因此，企业应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

第2题：

多选题
在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容除了对企业绩效管理制度的诊断，还包括（）。
A

对企业绩效管理体系的诊断

B

对绩效考评指标和标准体系的诊断

C

对考评者全面过程的诊断

D

对被考评者全面全过程的诊断

E

对企业组织的诊断


正确答案： E,C
解析： 暂无解析

第3题：

多选题
制度化管理的优点（）
A

个人与权力相分离

B

以理性分析为基础，是理性精神合理化的体现

C

适合于现代大型企业的需要

D

所有权与经营权相分离

E

以文字形式规定岗位特性


正确答案： E,D
解析： 暂无解析

第4题：

多选题
培训课程应达到的全部目标包括（　　）。
A

认知领域

B

情感领域

C

精神运动领域

D

心理领域

E

实践领域


正确答案： C,E
解析：
培训课程应达到的全部目标分为三个领域，即由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的认知领域；由兴趣、态度、价值观和正确判断力、适应性的发展诸目标组成的情感领域；由各种技能和运动技能诸目标组成的精神运动领域。

第5题：

多选题
制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（）。（2010年5月二级真题）
A

新招聘员工的薪酬总额

B

企业薪酬支付能力

C

企业预计的效益状况

D

股东要求的回报率

E

企业上一年度经济效益状况


正确答案： D,C
解析： 在制定薪酬计划前需要搜集有关资料，对所有信息进行分析、检查。企业的财务状况因素包括：企业薪酬支付能力、企业上一年度经济效益状况、股东要求的回报率和企业预计的效益状况。

第6题：

问答题
简述个别指导法的优缺点。

正确答案： 个别指导法和我国以前的“师傅带徒弟”或“学徒工制度”相类似。目前我国仍有很多企业在实行这种“传帮带”式培训方式,主要是通过资历较深的员工的指导,使新员工能够迅速掌握岗位技能。
(1)个别指导法的优点
①新员工在师傅指导下开始工作,可以避免盲目摸索;
②有利于新员工尽快融入团队;
③可以消除刚从高校毕业的学生进入工作状态的紧张感;
④有利于企业传统优良工作作风的传递;
⑤新员工可从指导者处获取丰富的经验。
(2)个别指导法的缺点
①为防止新员工对自己构成威胁,指导者可能会有意保留自己的经验、技术,从而使指导流于形式;
②指导者自身水平对新员工的学习效果有极大影响;
③指导者不良的工作习惯会影响新员工;
④不利于新员工的工作创新。
解析： 暂无解析

第7题：

单选题
在excel的“数据”选项卡中的不可从（）获取外部数据
A

自网站

B

自文本

C

自应用程序

D

自Access


正确答案： D
解析： 暂无解析

第8题：

单选题
在某一测量问卷中有这样一道题“擅长说服，善于赢得支持”，其选项为“A精通；B善于；C尚可”。在这里，“精通”、“善于”是指（）。
A

标准

B

指标

C

标记

D

标度


正确答案： A
解析： 暂无解析

第9题：

单选题
在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（）。
A

薪酬等级档次

B

薪酬级差

C

薪酬比例关系

D

薪酬浮动幅度


正确答案： A
解析： 薪酬浮动幅度是指在同一个薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次之间的薪酬差距，也可以指中点档次的薪酬水平与最低档次或最高档次之间的薪酬差距

第10题：

单选题
在管理人员的定向提高阶段，应使（）以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。
A

20%

B

40%

C

60%

D

80%


正确答案： B
解析： 定向提高阶段对处于不同岗位上的管理人员进行针对性的岗位管理知识与技能培训。使40%以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。

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