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静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）

题目
单选题
静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）
A

权责结构

B

组织规则

C

组织激励制度

D

组织机构

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第1题：

（2019年真题）临时用电组织设计的主要内容不包括（ ）。

A.电费的计算方式
B.电源的接线位置
C.配电箱的安装位置
D.电路接线系统图

答案：A
解析：
临时用电施工组织设计主要内容应包括：现场勘察；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、 分配电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格；绘制 电气平面图、立面图和接线系统图；配电装置安装、防雷接地安装、线路敷设等施工内容的技术要求；建 立用电施工管理组织机构；制定安全用电技术措施和电气防火措施。

第2题：

以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。

A.组织设计理论有动态与静态之分
B.动态组织理论包含静态组织理论的内容
C.组织设计理论又被称为广义的组织理论
D.静态组织理论是组织设计的核心内容

答案：C
解析：
本题考查的是组织设计理论的内涵。组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论。

第3题：

以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。

A．动态组织设计理论是组织设计的核心内容

B．现代组织设计理论属于动态组织设计理论

C．动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容

D．动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展


正确答案：A
A项，在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位，依然是组织设计的核心内容。动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展，两者是相互依存的包容关系。

第4题：

以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。

A:组织设计理论有动态与静态之分
B:动态组织理论包含静态组织理论的内容
C:组织设计理论又被称为广义的组织理论
D:静态组织理论是组织设计的核心内容

答案：C
解析：
本题考查的是组织设计理论的内涵。组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论。

第5题：

下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是（ ）。

A.管理行为规范
B.权、责结构
C.激励制度
D.部门划分的形式和结构

答案：C
解析：
静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

第6题：

企业管理资源状况分析的内容不包括()。[2013年5月二级真题]

A:企业文化
B:品牌知名度
C:领导风格
D:组织管理水平

答案：B
解析：
企业管理资源状况分析的内容包括组织管理水平、领导的风格、企业文化。B项属于无形资产状况分析的内容。

第7题：

静态的组织设计理论研究的内容不包括（ ）。

A.权责结构
B.组织规则
C.组织激励制度
D.组织机构

答案：C
解析：
组织设计理论分为两个部分：1.静态的组织设计理论，主要研究组织的体制（权，责结构）。机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）2.动态的组织设计理论，除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调，信息控制，绩效管理，激励制度，人员配备及培训等

第8题：

（2019年真题）临时用电施工组织设计主要内容不包括（）。

A.电费的计算方式
B.电源的接线位置
C.配电箱的安装位置
D.电路接线系统图

答案：A
解析：
P438-442
考察临时用电施工组织设计主要内容 临时用电施工组织设计主要内容应包括：现场勘察；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；配电装置安装、防雷接地安装、线路敷设等施工内容的技术要求；建立用电施工管理组织机构；制定安全用电技术措施和电气防火措施。

第9题：

静态的组织设计理论研究的内容不包括（ ）

A、权责结构
B、组织规则
C、组织激励制度
D、组织机构

答案：C
解析：
静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

第10题：

静态组织设计理论研究的内容不包括（　　）。

A． 管理行为规范
B． 组织的权、责结构
C． 组织信息控制
D． 部门划分的形式和结构

答案：C
解析：
组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。组织设计理论可分为：①静态的组织设计理论，主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）；②动态的组织设计理论，除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

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