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施工总承包的特点表现在（　　）。

题目
多选题
施工总承包的特点表现在（　　）。
A

投资控制

B

进度控制

C

合同管理

D

质量控制

E

技术控制

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第1题：

简述“设计—采购—施工”(EPC)总承包方式的特点?


正确答案：(1)通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
(2)使承包商能将整个项目的实施和管理形成一个统一的系统，避免多头领导，方便协调和控制，减少大量的重复性的管理工作，降低管理费用;使得信息沟通方便、快捷、不失真;有利于施工现场的管理，减少中间检查、交接环节和手续，避免由此引起的工程拖延，大大缩短工期。
(3)项目责任体系是完备的。无论是设计、施工和供应之目的互相干扰，还是不同专业之间的干扰，都由总承包商负责，业主不承担任何责任，所以争执较少，索赔也少。
(4)在全包工程中，业主仅提出工程的总体要求，这样能够最大限度地调动承包商对项目的规划、设计、施工技术和过程的优化和控制的积极性和创造性。
(5)由于总承包对承包商的要求很高，对业主来说，承包商资信风险很大，必须加强对承包商的宏观控制，选择资信好、实力强、适应全方位工作的承包商。

第2题：

施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。

A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行
B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

答案：A
解析：
2020新版教材P226页
（二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

第3题：

“交钥匙”承包方式又称为()

A施工总承包

B施工采购总承包

C设计施工总承包

D设计采购施工总承包


参考答案：D

第4题：

建设项目工程总承包的方式主要有()。

A、设计一施工总承包
B、采购施工总承包
C、设计采购总承包
D、施工总承包
E、设计采购施工总承包

答案：A,E
解析：
本题的考点为建设项目工程总承包的方式。建设项目工程总承包主要有以下两种方式：(1)设计一施工总承包；(2)设计采购施工总承包。

第5题：

施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。

A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

答案：D
解析：

第6题：

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。


A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

答案：A,D,E
解析：
主要考察的是：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其工作开展程序的不同主要表现在：施工总承包模式的一般工作程序是：先进行项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。对许多大型工程项目来说，要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标，显然是很困难的。而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。可见，正确选项是ADE。

第7题：

下列总承包范围涉及试运行阶段的总承包类型是（　）。
A、设计-采购-施工总承包
B、设计-施工总承包
C、交钥匙总承包
D、设计-采购总承包
E、采购-施工总承包


答案：C
解析：
本题考查的是工程总承包合同价款的约定。EPC总承包包括设计、采购、施工、试运行服务等工作；交钥匙总承包是在EPC的基础上，还提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务。参见教材P215。

第8题：

施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（ ）。

A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B．施工总承包管理单位的招标与设计无关

C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包

D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分


正确答案：ADE

第9题：

施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括( )。


A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据
B.对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行
C.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利
D.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一

答案：B
解析：
对分包单位的费用控制主要是由施工总承包单位进行。@##

第10题：

工程总承包与施工总承包的区别是（）

  • A、工程总承包的核心特征是效率，施工总承包的特点是方便业主进行过程监控
  • B、工程总承包一般采用总价包干合同，施工总承包一般采用单价合同
  • C、工程总承包的风险主要由承包商承担，施工总承包的风险由甲乙双方共同承担
  • D、工程总承包适合大型工程项目，施工总承包适合中小型工程项目

正确答案:A,B

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