信息管理工程
幕墙工程
裙房结构工程
建筑设备工程
弱电工程
第1题:
项目经理在进行大项目的WBS分解时, __(52)__ 是错误的。
A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS
D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
第2题:
评价项目按照其工作步骤来分,可分解为( )等任务来进行。
第3题:
A将用户故事分解为任务,这将反过来按照价值优先排序
B将迭代分解为区间,这将反过来按照价值优先排序
C将发布计划分解为区间,这将反过来按照价值优先排序
D将故事点分解为区间,这将反过来按照价值优先排序
第4题:
第5题:
第6题:
( )把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目;再将子项目继续分解为工作包。在每个分解单元中,都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是( )。
A.分层数据流图 B.软件模块图 C.工作分解结构WBS D.PERT图 A.描述软件项目的功能需求 B.定义项目边界,有助于防止需求蔓延 C.对软件的静态结构进行建模 D.刻画软件开发活动之间的依赖关系
第7题:
第8题:
项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。
A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS
D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
第9题:
第10题: