问答题如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办？

题目

问答题

如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办？

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第1题：

参加谈判采购的供应商只有一家时,采购人可以做出的选择包括( )。

A.继续谈判采购

B.改为直接采购

C.重新采购

D.终止采购

E.补充邀请供应商参加谈判采购

正确答案：ACD

第2题：

在催交中对于供应商的情况需考虑()。

A、供应商的以往记录
B、供应商的声誉
C、供应商的规模
D、采购项目对供应方的重要性程度
E、供应方的合作程度

答案：A,B,D,E

解析：

对于采购人员而言，催交实际上意味着特殊情况的出现，意味着危机的处理，对供应商的情况应结合五个方面来进行考虑：①供应商的以往记录；②供应商的声誉；③供应商与组织联系的紧密程度；④采购项目对供应方的重要性程度；⑤供应方的合作程度。

第3题：

在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。

A．采购商与供应商之间交易的关系

B．采购商与供应商的紧密程度

C．供应商分类模块法

D．“供应商关系谱”法

正确答案：C
解析：依据供应商分类模块法划分可分为：伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。

第4题：

如果供应商交期无法达成，采购应怎么办？

正确答案: 如果供应商的交期无法达成，先发改善通知书，强烈要求对方改善，可根据交期未达成而影响公司生产情况的程度，给予扣款或延迟付款，以督导并强制对方改善，若对方无法改善，建议更换新的供应商!毕竟，品质和交期对一个公司的正常运作来说，非常的重要!

第5题：

在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。

A:采购商与供应商之间交易的关系
B:采购商与供应商的紧密程度
C:供应商分类模块法
D:“供应商关系谱”法

答案：C

解析：

根据供应商分类模块法，可以将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型的供应商。供应商分类模块法是依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行矩阵分析，并据此对供应商进行分类的一种方法，如图6-2所示。

第6题：

供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于( )供应商。

A．重点商业型

B．伙伴型

C．商业型

D．优先型

正确答案：D
解析：优先型的供应商是供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。这样的供应商对采购商来说，无疑是十分有利的，是优先选择的供应商，故称优先型的供应商。

第7题：

A:重点商业型
B:伙伴型
C:商业型
D:优先型

答案：D

解析：

如果供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，但该项业务对于本单位却并不是十分重要，这样的供应商无疑有利于本单位，是本单位的“优先型供应商”。

第8题：

供应商质量指标包括()。

A、来料批次合格率

B、来料抽检缺陷率

C、来料在线报废率

D、供应商来料免检率

参考答案：ABCD

第9题：

供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于()供应商。

A:重点商业型
B:伙伴型
C:商业型
D:优先型

答案：A

解析：

如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说无关紧要，但该采购业务对本单位却是十分重要的，这样的供应商就是需要注意改进提高的“重点商业型供应商”。

第10题：

有一家供应商的货，品管说供应商来料不良，而供应商说他只能做这程度，身为采购怎么办？

正确答案: 有两种可能：
1、如果公司还可以用这种料，就申请特采，同时修改进料检验标准，在可用范围内，修改一个上下限，如果以后再来料，品质按照新修改的检验标准验货，这种货就可以用了。
2、如果这种料确实有品质问题，公司根本没办法用，在对方无法改善的情况下，建议更换新的供应商!

如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办？

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