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采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。

题目
判断题
采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 错
解析： 暂无解析
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第1题：

在选聘物业管理企业时坚持招标、投标制度,体现了物业管理的()原则。

A、统一管理

B、责权分明

C、专业高效

D、公平竞争


参考答案：D

第2题：

当企业采用集权与分权相结合型财务管理体制时，对于财务机构的设置权应采用集中制。（ ）


答案：对
解析：
企业采用集权和分权相结合型财务管理体制时，各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准，财务人员由企业总部统一招聘，财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派，因此，该说法是正确的。

第3题：

某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有( )。

A．融资权

B．担保权

C．收益分配权

D．经营权


正确答案：ABC
解析：本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容，总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以，选项A、B、C正确。

第4题：

采用集权式管理，企业获得利益包括降低采购成本。

A对

B错


对
略

第5题：

某企业选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，根据中国企业的实践经验，应当集权的有（　　）。

A.用资、担保权
B.业务定价权
C.制度制定权
D.筹资、融资权

答案：A,C,D
解析：
具体实践如下：集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

第6题：

建筑企业管理组织设置原则包含()

A层级化原则

B统一指挥原则

C责权一致原则

D分工与协作原则

E集权与分权相平衡原则


参考答案：ABCDE

第7题：

某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（ ）。

A.融资权
B.担保权
C.收益分配权
D.经营权

答案：A,B,C
解析：
本题的主要考核点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。采用集权与分权相结合型财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。因此，选项A、B、C是正确的。

第8题：

某公司有 A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司

某公司有 Ａ、Ｂ两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（ ）。

A．融资权

B．担保权

C．收益分配权

D．经营权


正确答案：ABC
本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容，总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务挂你体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以，选项A、B、C正确。
试题点评： 本题考核的是第一章新增内容，大家应该比较熟悉，本题应该不会丢分。

第9题：

采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。

A对

B错


对
略

第10题：

采用集权式管理，企业获得利益不包括（）。

A采购成本大幅降低

B提高存量管理绩效

C降低采购管理费用

D采购部门功能整合


D
略

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