班组长在生产管理中的职责包括（）。

答案：(1)习以为常，见惯不怪的倾向;(2)得过且过，差不多就行的倾向;(3)心存侥幸的倾向;(4)怕得罪人的“老好人”倾向;(5)只顾埋头苦干，不注重思考与总结分析的倾向

参考答案：ABC

参考答案：①认真完成年度安全责任目标，负责本班的安全生产。(生产目标、安全环目标要认真完成)
②组织员工学习行国家法律法规、规章制度和安全技术规程等，发现违章作业，立即制止，对新员工进行安全教育。(员工教育要做好)
③认真执行交接班制度(交接班要认真执行)
④坚持进行岗位安全检查，发现不安全因素及时消除，并报告上级。难以处理的，应做好保护防范措施。积极参与事故原因调查，落实防范措施，定期组织本班组成员进行应急救援预案的学习和演练;(安全隐患检查要全方位，整改要到位)
⑤负责本岗位的防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，保证完好;监督检查在本辖区施工人员作业，维护正常生产秩序(安全防护设施定时检查确保完好)
⑥督促教育班组成员合理正确使用劳保用品;(劳保穿戴要全员统一，四不伤害)
⑦组织开展班组安全活动，并做好活动记录。(班组活动记录要务实)

正确答案： A

参考答案：B

答案：ABCD

答案：(1)习以为常，见惯不怪的倾向。因为经常性地在同一个环境中工作，对周围的环境比较熟悉，对周围环境中存在的所有现象都觉得是正常的，即便是看到安全隐患，也会熟视无睹，到了这个程度，就是麻木。对安全产生麻木，这是致命的危险，班组长必须力戒此类倾向。(2)得过且过，差不多就行的倾向。这是典型的标准不高，管理不严的表现。在安全管理中，如若标准低、管理松，现场存在的安全隐患就得不到及时彻底的处理，人的违章违纪行为就会大行其道，久而久之，发生事故就会在所难免。(3)心存侥幸的倾向。总认为偶尔的放松一下、偶尔的违一次章不算什么。可曾知道，有多少事故，就是在偶然的不经意间，酿成了惨祸?侥幸心理，就是安全生产管理的障碍，班组长一定要克服。(4)怕得罪人的“老好人”倾向。班组长与职工天天在一起，感情深厚，往往会抹不开情面，拉不下脸来批评职工的违章违纪行为，觉得批评了职工，就会伤害彼此间的感情。要知道，抓好安全管理，不出生产安全事故，不让每一位职工受到伤害，才是对职工最大的关爱。善意的批评，严格的管理，是督促职工养成良好安全行为习惯的必然手段，只要你做到“一碗水端平”，相信职工会理解并支持的!(5)只顾埋头苦干，不注重思考与总结分析的倾向。班组长实干、苦干的精神是值得肯定的，要发挥带头表率作用。但是，只有埋头苦干是不足的，工作前的慎密思考，工作完成之后的回顾总结，特别是工作中取得成功或遇到失败的时候，冷静地思考，认真地总结分析，都对今后的工作大有裨益。班组长要学会思考，善于总结分析问题。

参考答案：A, B, C, D