单选题施工项目经理职责的重点在于( )。A 规划B 决策C 指挥D 控制

题目
单选题
施工项目经理职责的重点在于( )。
A

规划

B

决策

C

指挥

D

控制

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第1题:

对于建设工程,应用价值工程的重点阶段是( )。

A、决策和规划、设计
B、规划、设计和施工
C、规划与设计
D、决策与施工

答案:C
解析:
2020版教材70 / 2019版教材P69
对于建设工程,应用价值工程的重点是在规划和设计阶段,因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。

第2题:

对于建设工程各个阶段,应用价值工程的重点阶段是()。

A、决策和规划、设计
B、规划、设计和施工
C、规划与设计
D、决策与施工

答案:C
解析:
对于建设工程各个阶段,应用价值工程的重点是在规划与设计,因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。

第3题:

短期决策,每天或每个小时都要频繁进行的,决策的重点在于如何利用战略性规划的物流渠道快速、有效地运送产品的物流规划是以下哪个层面的规划()。

A.战略规划

B.策略规划

C.运作计划

D.长期规划


参考答案:C

第4题:

行政领导的职责主要包括()

  • A、明确规划与科学决策
  • B、善于指挥与建章立制
  • C、授权用人与协调控制
  • D、鼓舞士气

正确答案:A,B,C,D

第5题:

项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和(),而在项目作出投资决策后。控制项目投资的关键就在于设计。

  • A、招标阶段
  • B、结算阶段
  • C、施工阶段
  • D、设计阶段

正确答案:D

第6题:

建设工程项目投资控制的重点在于施工以前的(  )。

A.投资决策
B.投资控制
C.项目决策
D.设计阶段
E.项目设计

答案:A,D
解析:
考点:“投资控制的重点”。投资控制贯穿于项目建设的全过程,这一点是毫无疑义的,但是必须重点突出。影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%,在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35%~75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性则为5%~35%。很显然,项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见,设计对整个建设工程的效益是何等重要。这里所说的建设工程全寿命费用包括建设投资和工程交付使用后的经常性开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。因此,本题的正确答案为AD。

第7题:

项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段,而在项目做出决策后,项目投资控制的关键在于()。

  • A、设计
  • B、施工
  • C、监理
  • D、招标

正确答案:A

第8题:

施工项目管理规划是由()或()主持编制的,作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。

A、企业决策层,项目经理

B、监理工程师,企业管理层

C、企业管理层,项目经理

D、企业决策层,监理工程师


标准答案:C

第9题:

在一个组织中,一个管理者的基本功能在于()。

  • A、决策与协调
  • B、决策与控制
  • C、控制与协调
  • D、组织与指挥

正确答案:A

第10题:

项目管理实施规划是在开工之前由()组织编制的管理文件。

  • A、施工单位
  • B、项目管理层
  • C、项目决策层
  • D、施工项目经理

正确答案:D

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