在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（　　）。

常用的质量控制方法有排列图法、因果分析图法、对策表、直方图法、控制 图法、散布图法和调查表法等。排列图又称主次因素分析图或帕累托图，是根据“关键的少数， 次要的多数”原理，将数据分项目排列作图，以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在 的一种方法。排列图是针对各种问题按原因或状况分类，将数据从大到小排列而出的累计柱状 图，在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。

考核控制图法。控制图的主要用途有两个：（1）过程分析，即分析生产过程是否稳定；（2）过程控制，即控制生产过程质量状态。参见教材P75。

2019版教材P103
排列图法是用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具，因果分析图法式用来寻找某种质量问题原因的有效工具。直方图主要用来了解质量的波动情况，控制图反映动态的质量变化情况。

排列图又称主次因素分析图或帕雷特图。意大利经济学家帕雷特揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。1951年美国质量管理专家朱兰将它应用于质量管理领域并使之成为寻找影响产品质量主要因素的有效工具，它是ABC方法的另一种应用。

2019版教材P103
排列图是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。直方图和排列图属于静态分析方法，控制图是动态分析方法。香蕉曲线是两条S形曲线的叠加，因此，目标相同，可以控制工程造价和工程进度。

本题主要考查排列图法。

A项：排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。左侧的纵坐标表示频数，右侧纵坐标表示累计频率，横坐标表示影响质量的各个因素或项目，按影响程度大小从左至右排列，直方形的高度示意某个因素的影响大小。所以A项正确。

B项：因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。所以B项错误。

C项：直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图。用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。所以C项错误。

D项：控制图又称管理图。它是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项是A项。

排列图法
利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。参见教材 P64。