第1题：
在贯彻“提高工效、学校组织合理性原则”过程中，应正确处理好哪些关系？
第一，要正确处理学校中的党政关系。要实现党政职能分开，校长对学校行政工作负有全面领导的责任，具有决策权和指挥权，基层党组织负有保证监督的作用。
第二，正确处理实行精兵简政和明确"职、权、责"对应关系。精兵简政是学校组织合理性的突出表现，学校要根据有关政策，确定编制定额，压缩机构和人员，提高工作效率。领导管理人员的职权责三者应结合成一体，建立明确的岗位责任制，职责分明，人事相当，各负其责，严格考核。公正奖惩。
第三，正确处理民主与集中的关系。要充分发扬民主，实行民主管理，做到在民主基础上的集中，在集中指导下的民主。学校管理工作由校长全面负责的同时，要发挥学校领导班子的集体研究、集思广益的作用。
略
第2题：
在信息资源共享是，我们应处理好哪些方面的关系？
第3题：
A.处理好公司内部员工的关系
B.建立和发展与公众的良好关系
C.处理好与政府的关系
D.进行危机公关
第4题：
市场营销创新的有哪些？关系营销中的关系类别主要包括哪些？
第5题：
简述关系营销中企业必须处理好的子市场有哪些？
第6题：
公务人员要处理好与新闻媒体的关系，应注意哪些方面？
第7题：
顾客市场中的关系营销策略有哪些？实施销售渠道关系营销的策略有哪些？
第8题：
生产企业在进行公关策划时应处理好哪些关系？
（1）企业营利与企业目标的关系。生产企业的公共关系策划，应服务于企业的总体价值目标。有助于实现总体价值目标的公关指数才是好招、高招。而总体价值目标得以实现，利润自然也包括其中了。
（2）企业发展与社会整体利益的关系。生产企业的公共关系策划，就是要启动企业与外部对象之间双向交流的机制，花大力气促进建立在利益关系和协作关系基础上的社会心理方面的“互动关系”，即照应企业与社会双方面的利益，从而形成企业造福社会、社会提携企业的良性循环局面。
（3）内部公关与外部公关的关系。企业外部公共关系的意义，在于促进企业与社会、企业与各类外部公众之间的相互了解，协调彼此间的关系，挽救和消除出现的危机，为企业的存在和发展创造良好的外部环境，使企业在竞争中立于不败之地。
略
第9题：
提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好哪些关系？（）
第10题：
教师评价应处理好哪些关系？