企业进入特定的国外市场进行就地生产可以有几种选择()。

题目
多选题
企业进入特定的国外市场进行就地生产可以有几种选择()。
A

装配业务

B

合同制造

C

许可贸易

D

合资企业

E

独资企业

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第1题:

()是指在特定的产量水平上,现有企业比潜在要进入的企业通常具有以较低成本进行生产的能力,由于这种能力的存在,使得潜在进入企业或新企业相对处于一种竞争的劣势。

A:规模经济
B:绝对成本优势
C:产品差别
D:行为性进入壁垒

答案:B
解析:
结构性进入壁垒主要包括绝对优势成本、规模经济、产品差别等,本题题干中叙述的是绝对成本优势的概念。

第2题:

直接出口有以下的优点,除了()

  • A、利润一般比较高
  • B、风险低
  • C、市场信息准确可靠,便于企业对国外市场进行选择
  • D、主动权在出口企业,企业可以有效实施企业发展战略

正确答案:B

第3题:

连锁企业进入国外市场的方式有哪些?试比较这些进入方式的优点及风险。


参考答案:

(1)自主进入。优点:任何公司的规模都可以采用;能强有力地控制国外公司;能在适度风险条件下并以较低成本进行试验经营;能根据每个阶段的营运结果及时进行调整并很快确定规范化模式;能够进行快速复制。风险:建立具有一定规模的连锁体系需较长时间;初期需要耗费大量的高层管理时间;不会很快回收成本,获得利润;需要进行全面的地点评估;如果进入的国家距离母国较远会面临更多困难。
(2)收购。优点:能够快速建立自己的连锁体系;可以获得最佳位置;立刻产生现金流量;可以从所收购的企业转移经验和技术;迅速获得网点并将其转型为新业态。风险:决策一旦出错则很难退出;评估接收对象有难度且花费时间较长;合适的收购对象不容易找到;必须对高级管理层做出承诺;所收购的企业文化可能不适合本企业或新的运营体系的要求。
(3)特许。优点:实现快速扩张;总部的扩张成本低;有助于进入高风险阻碍投资边缘市场;可利用当地的管理改善服务并从而节省开支;可利用的合作协议形式多样;对小型的店面十分合适。风险:可能有比较复杂的法律规定;必须找到合适的加盟者;很难控制外国的加盟者;可能陷入一个无法令人满意的合作关系里;加盟者可能变得过于独立;培训加盟者可能是在培训未来的竞争对手。
(4)合资。优点:可以与市场现有的模式结合;有助于获取技术并克服非关税壁垒;可以随时退出或全面进入市场;与合作伙伴分担进入成本,降低了风险。风险:必须分享利润;寻找合适的伙伴较困难;会出现争夺第一的危险;可能被合作方控制。
(5)特卖。优点:能借用他人成熟的网络资源,无需考虑地址的获得和评估工作,可节省新进入者大部分的广告宣传费。风险:所处地位比较被动,投资影响力小,市场发展受到限制。


第4题:

企业要根据对国外市场的分析选择准备进入的国际市场,这就是()

  • A、目标市场选择
  • B、目标市场定位
  • C、目标市场细分
  • D、目标市场调研

正确答案:A

第5题:

当()情况出现时,可以进行密信调查。

  • A、企业调控生产规模
  • B、企业要求改变交易方式
  • C、企业开发新产品
  • D、企业开拓国外市场

正确答案:B

第6题:

根据市场上的企业数量、企业生产的产品的差异程度、进入壁垒等可以将市场结构分为()这几种类型。

  • A、完全竞争
  • B、垄断竞争
  • C、寡头竞争
  • D、垄断

正确答案:A,B,C,D

第7题:

下面几种情况中,可以选择进行市场调研的是()。

  • A、缺少调研所必需的资金
  • B、产品已经进入生命周期的成熟期
  • C、市场信息已存在
  • D、调研不能给企业带来收益

正确答案:B

第8题:

企业在国际市场分销渠道的宽度上可以有哪几种选择策略?


答案:企业在国际市场分销渠道的宽度上可以有三种选择策略:广泛分销策略、选择性分销策略和独家分销策略。

第9题:

生产企业在特定的市场里,选择几家批发商或零售商销售特定的产品,这就是选择性销售。


正确答案:正确

第10题:

企业进入特定的国外市场进行就地生产可以有几种选择()。

  • A、装配业务
  • B、合同制造
  • C、许可贸易
  • D、合资企业
  • E、独资企业

正确答案:A,B,C,D,E

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