根据供应商的信誉对比类似产品的历史情况及其他用户的使用情况
根据供应商提供的样品进行评价
对供应商的能力进行现场调查和评价
根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证
第1题：
第2题：
财务能力不是一个企业选择供应商的指标。
第3题：
某商品流通企业最近接到一份商品订单，需用单位所订的这批商品，技术条件比较复杂，要求供货的时间比较紧，限半年之内必须供货，如果这次供货符合要求，今后若干年内就从该商品流通企业进货。
该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时，着重考虑了选择供应商的长期标准，选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。
为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞争能力。
该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。
A．供应商所供商品品种是否合适
B．供应商的财务状况是否稳定
C．供应商的工人状况是否稳定
D．供应商的内部组织与管理是否良好
第4题：
调查了解供应商、考察供应商、考核选择供应商、招标选择、协商选择是供应商选择的方法的（）。
第5题：
对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。
第6题：
第7题：
企业需要的供应商越多，就越需要用规范的程序来选择合适的供应商，可以通过供应商的调查活动获取的信息包括（）。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
选择单一供应商的好处不包括（）。
第10题：
企业可以（）了解供应商的能力，选择合适的供应商。