简述精益物流的基本原则与目标。

题目
问答题
简述精益物流的基本原则与目标。
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相似问题和答案

第1题:

精益物流的前提是()。


正确答案:正确认识价值流

第2题:

精益物流


正确答案: 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法。

第3题:

简述精益物流的基本原则与目标。


正确答案: 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理,其基本原则是:
(1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;
(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动;
(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流;
(4)及时创造仅由顾客拉动的价值;
(5)不断消除浪费,追求完善。精益物流的目标可概括为:在提供满意服务的顾客服务水平的同时,把浪费降低到最低程度。

第4题:

精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理,其基本原则是:


正确答案: (1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动;(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流;(4)及时创造仅由顾客拉动的价值;(5)不断消除浪费,追求完善。

第5题:

精益物流是以()为指导的,能够全方位实现精益运作的物流活动。


正确答案:精益思想

第6题:

精益物流是运用()对企业物流活动进行管理。


正确答案:精益思想

第7题:

江苏省局开展精益物流建设的具体目标是什么?


正确答案: ①快速物流;
②准时物流;
③准确物流;
④服务物流;
⑤安全物流;
⑥低耗物流。

第8题:

精益物流的关键是()。


正确答案:以顾客需求作为价值流动力

第9题:

简述精益化生产与ERP系统的关系?


正确答案: E.RP系统对精益化生产有助推的作用,而精益化生产可协助企业降低ERP实施的复杂度和难度。主要体现在以下几个方面:
1.减少生产各环节在制品资金占用,通过ERP系统可准确估算潜在需求,不仅可以更精确地平衡生产、技术、质量能力,可将每个环节的需求传递给上一级供应部门或采购部门,各环节按需为下一环节提供保障,从而达到减少生产过程各环节的在制品资金占用的目的。
2.可实现真正的柔性生产,精益生产要求生产计划人员对排产和产能有精确的掌控,从销售接收订单,到生成排产指令,再到生产加工,产成品入库,实时按要求拉动上一级供应单元,这一系列工作都由ERP系统按照预先计算好的顺序进行。
3.可实现零库存,可通过订单计划的实施,每一笔入库物资,都有相应的订单与其相对应,不存在没有计划而闲置的库存物资,因此,从理论上讲,库存物资始终处于零库存状态。而这些精益生产所需的数据在ERP系统中体现。
4.精益化生产与ERP系统相辅相成,精益生产的实施,可更精确及时反映生产、计划内容与状态、产品、物料的内容与数量及供应商的变化,因此,精益化生产协助企业降低了实施的复杂度和难度。通过ERP系统来进行物料需求计划运算,计算合理的生产、采购提前期和需求计划运算,合理生产采购,实现精益化生产。

第10题:

什么是精益物流?企业如何才能更好地实施精益物流管理?


正确答案: 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理,其基本原则是:
(1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;
(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动;
(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。
(4)及时创造仅由顾客拉动的价值;不断消除浪费,追求完善。
企业物流活动中的浪费现象很多,常见的有:不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等,努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。而精益物流的成功实施则还需具备如下条件:
(1)严格拉动的概念;
(2)重视人力资源的开发和利用;
(3)小批量生产;
(4)与供应商长期可靠的伙伴关系;
(5)高效率、低成本的物流运输方式;
(6)决策层的支持。