()海尔集团运用此策略非常成功。

题目
单选题
()海尔集团运用此策略非常成功。
A

分类品牌策略

B

个别品牌策略

C

多品牌策略

D

主副品牌共用策略

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

什么情况下才能运用最后通牒策略?此策略成功必须具备哪些条件?


参考答案:最后通牒策略是指当谈判双方因某些问题纠缠不休时,其中处于有利地位的一方则会向对方提出最后交易条件,要么对方接受本方交易条件,要么本方退出谈判,以此迫使对方让步的谈判策略。
一般来说,只有在以下四种情况下,才使用最后通牒策略:
(1)谈判者知道自己处于一个强有力的地位,别的竞争者都不如他的条件优越,如果对方要使谈判继续进行并达成协议的话,只有找他。
(2)谈判者已尝试过其他的方法,但都未取得什么效果。这时,采取最后通牒策略是迫使对方改变想法的惟一手段。
(3)当己方将条件降到最低限度时。
(4)当对方经过旷日持久的谈判,已无法再担负由于失去这笔交易所造成的损失而非达成协议不可时。
谈判者使用最后通牒策略,总希望能够成功,其成功必须具备以下五个条件:
第一,送给对方最后通牒的方式和时间要恰当。一般是在送出最后通牒前,想方设法让对方在你身上先做些投资。
第二,送给对方最后通牒的言辞要委婉,既要达到目的,又不至于锋芒太露。言辞太锋利的最后通牒容易伤害对方的自尊心,因此多半是自讨苦吃。
第三,拿出一些令人信服的证据,让事实说话。如果能替己方的观点拿出文件和道理来支持,那就是最聪明的最后通牒了。
第四,送给对方的最后通牒内容应有弹性。最后通牒不要将对方逼上梁山,别无他路可走。应该设法让对方在己方的最后通牒中选择出一条路,至少在对方看来是两害相权取其轻。
第五,送给对方的最后通牒,要给对方留有考虑或请示的时间。在商务谈判中,让对方放弃原来的条件与立场,是需要时间的。因此,谈判者送出最后通牒后,还要给对方留有考虑的时间,以便让对方有考虑的余地。这样,可使对方的敌意减轻,不至于弄巧成拙。

第2题:

很多经理人到像海尔这样的经营成功的企业"取经",然后在自己的企业中照搬海尔的做法,这种做法毫无疑问是非常有效的。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第3题:

几乎所有的知名电脑品牌都在和英特尔联合,海尔与万达集团共同推出万达海尔房;爱立信与索尼合作推出联合品牌索爱手机,这种品牌策略属于()

A.联合品牌策略

B.单一品牌策略

C.主副品牌策略

D.多品牌策略


参考答案:A

第4题:

海尔集团的电冰箱,在主品牌“海尔”下,设有小王子、小小王子、大王子、双王子、帅王子、画王子、小小帅王子等副品牌。这是运用了()。

  • A、企业名称与品牌并用策略
  • B、主副品牌共用策略
  • C、多品牌策略
  • D、品牌扩展策略

正确答案:B

第5题:

()海尔集团运用此策略非常成功。

  • A、分类品牌策略
  • B、个别品牌策略
  • C、多品牌策略
  • D、主副品牌共用策略

正确答案:D

第6题:

海尔JIT采购策略指的是最优、低价、全面的采购。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第7题:

结束谈判的技巧方法运用,关键在于适时、择机选用,灵活运用谈判的策略、技术和技巧,是成功者的不变法则。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第8题:

海尔集团从1984年到1991年,7年时间只做冰箱一个产品,通过各种促销手段和传媒渠道来打造强势品牌,使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升。随后,海尔品牌逐步延伸到电冰柜,空调等冷家电领域,现在海尔集团已拥有,包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的58大门类9200多个规格品种的家电群,几乎覆盖了所有家电产品,在消费者心目中树立起海尔家电王国的形象。这种品牌系统管理策略属于品牌延伸策略。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()

  • A、同心多角化
  • B、水平多角化
  • C、集团多角化
  • D、垂直多角化

正确答案:A

第10题:

中国海尔集团的“质量零投诉”体现了企业在运用留住客户的哪条策略()

  • A、让客户“买的放心,用的舒心”
  • B、实现与客户的良好互动
  • C、有效的语言沟通
  • D、良好的售后体系

正确答案:A

更多相关问题