海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所

题目

海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()

  • A、统一品牌
  • B、多品牌
  • C、分类品牌
  • D、联合品牌
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。

A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近

B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

C.降低了企业总部的控制跨度

D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本


正确答案:BCD
解析:海尔集团属于规模较大的多元化经营的企业,适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构,战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,因此选项A的说法不正确。

第2题:

数码相机:“佳能”

正确选项为( )。

A. 打印机:墨盒

B.“海尔”:洗衣机

C.电视机:“长虹”

D.空调:遥控器


正确答案:C
题干中“数码相机”与“佳能”是产品与品牌的关系,AD是整体与部分的关系。

第3题:

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略


正确答案:A
本题考查非关联多元化战略。家电产品和生物制药是非关联的两个领域,所以海尔集团实施的是非关联多元化战略。

第4题:

生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()

  • A、同心多角化
  • B、水平多角化
  • C、集团多角化
  • D、垂直多角化

正确答案:A

第5题:

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。

A.无关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.关联多元化战略
D.差异化战略

答案:C
解析:
本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品,具有一定的关联性,所以海尔集团实施的是关联多元化战略。

第6题:

四位青年工人分别买了一样家用电器。现在知道:小钟是锻工,钳工买了一台西门子牌洗衣机,车工 住在小李的右边,小李住在小钟的右面,小高买了台海尔电冰箱,小王住在电焊工的左面,买海尔电冰箱的青工住在买长虹牌电视机青工的右面。请你分析一下,谁买了德生牌录音机?( )。

A.小高

B.小李

C.小王

D.小钟


正确答案:D
由条件小钟是锻工,钳工买了洗衣机,小高买了冰箱,可知小高只能是车工或电焊工,小李只能是钳工或电焊工,小王只能是车工或钳工。那么假设小高是车工,则小王是钳工,小李是电焊工,将这一关系代入题干,会得出车工小高和小钟都住在小李的右面的情况,因此这一假设是不正确的。那么假设小高是电焊工,则小王是车工,小李是钳工,将这一关系代入题干,会得出以下结论:小钟…小李一小王一小高(按住房从左到右的顺序排列),并由此可得出小李买了洗衣机,小高买了冰箱,小王买了电视机,因此购买录音机的只能是小钟。故本题正确答案选D。

第7题:

在“海尔电冰箱”一词中,“海尔”是商标名称,“电冰箱”是商品名称,但是它是为消费者服务的,因此“海尔”属于服务商标。( )


答案:错
解析:

第8题:

国美电器与海尔集团签订了购销100台洗衣机的合同,每台1000元,总价款10万元。由于海尔工作人员的失误,运送了105台洗衣机。对于多运的5台,国美电器

A、可以拒绝接收,并要求承担违约责任          B、可以接收,并按照10万元支付货款

C、应该接收,并支付货款10万5千元           D、可以拒绝接收,但应及时通知海尔集团

 


根据合同发的相关规定,本题选择D。

第9题:

海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()

  • A、名牌商标战略方案
  • B、名牌商号战略方案
  • C、商标、商号统一的名牌战略方案
  • D、商标和商号共创名牌战略方案

正确答案:C

第10题:

“海尔—神童”洗衣机中的“神童”、“海尔---帅王子”冰箱中的“帅王子”等品牌策略属于()。


正确答案:副品牌

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