单选题企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。A 前向一体化成长战略B 后向一体化成长战略C 水平一体化成长战略D 密集型成长战略

题目

单选题

企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。

前向一体化成长战略

后向一体化成长战略

水平一体化成长战略

密集型成长战略

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第1题：

()即企业通过收购或兼并若干批发商或零售商，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。

A、前向一体化

B、后向一体化

C、水平一体化

D、专业化

参考答案：A

第2题：

同属于一个产业或行业，生产或销售同类产品的企业之间发生的收购行为，称为()。

A:横向收购

B:管理层收购

C:混合收购

D:纵向收购

参考答案：A

第3题：

( )是指生产者在一个或几个市场上同时选择两种或两种以上的渠道来销售自己的产品。企业既可以通过不同的渠道将同一产品送到不同的市场,也可以通过不同的渠道将同一产品送到同一消费者手中。

A.普遍性销售渠道策略

B.选择性销售渠道策略

C.复式销售渠道策略

D.多层销售渠道策略

正确答案:C

第4题：

某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（）渠道。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

答案：C

解析：

本题考查的是分销渠道的类型。二层渠道的形式为：生产者—批发商—零售商—消费者，故本题选C。

第5题：

甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为（）

A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道

答案：D

解析：

分销渠道的类型，根据经过的中间商层级数量来判断，中文资料信息已表明“甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者”，可知通过了“代理商、批发商、零售商”三级中间商，即三层渠道，故选D。

第6题：

横向并购是指（）。 A．同属于一个产业或行业的企业之间发生的并购行为 B．生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为 C．两个或两个以上生产或销售相同、相似产品的企业间的兼并 D．目的在于消除竞争，扩大市场份额，增加兼并企业的垄断实力或形成规模效应的兼并

正确答案：ACD

第7题：

少数资本主义大企业联合起来,控制一个或几个部门商品的生产、销售和价格的行为,称之为()。

A、兼并

B、收购

C、垄断

D、联合

参考答案：C

第8题：

纵向收购是指同属于一个产业或行业，生产或销售同类产品的企业之间发生的收购行为。（）

正确答案：B
熟悉公司收购的形式、业务流程、反收购策略。见教材第十一章第一节，P404。

第9题：

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是（）。

A、零层渠道
B、一层渠道
C、二层渠道
D、三层渠道

答案：D

解析：

本题考察第三章第四节渠道策略知识点。三层渠道的模式，生产者—代理商—批发商—零售商—消费者。甲企业是生产商，通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

第10题：

生产企业在特定的市场里，选择几家批发商或零售商销售特定的产品，这就是密集分销。

A对

B错

错
略

企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。

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